Trắc Nghiệm Kỹ năng lãnh đạo – đề 12
Câu 1
Nhận biết
Chiến lược thân thiện:
- A. Làm cho mọi người nhìn bạn như là một người tốt, phù hợp với những người ít nói
- B. Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng
- C. Luôn luôn sử dụng chiến lược này mọi lúc mọi nơi
- D. Tất cả đều đúng
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 2
Nhận biết
Chiến lược mặc cả:
- A. Cho đi một cách gì đó nhằm đạt được cái khác
- B. Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau
- C. Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đổi
- D. Tất cả đều đúng
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 3
Nhận biết
Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:
- A. Chiến lược liên minh
- B. Chiến lược tham khảo cấp trên
- C. Chiến lược thân thiện
- D. Chiến lược quyết đoán
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 4
Nhận biết
Chiến lược đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình là:
- A. Chiến lược liên minh
- B. Chiến lược tham khảo cấp trên
- C. Chiến lược thân thiện
- D. Chiến lược đưa ra lý do
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 5
Nhận biết
Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:
- A. Chiến lược quyết đoán
- B. Chiến lược liên minh
- C. Chiến lược trừng phạt
- D. Chiến lược mặc cả
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 6
Nhận biết
Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:
- A. Đúng
- B. Sai
- C. Phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân người lãnh đạo
- D. A, C đều đúng
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 7
Nhận biết
Theo Miner, các dạng động cơ quản lý bao gồm:
- A. Quyết đoán
- B. Mong muốn được sử dụng quyền lực
- C. Sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại
- D. Cả A, B, C
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 8
Nhận biết
Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:
- A. Kỹ năng quan hệ
- B. Kỹ năng nhận thức
- C. Kỹ năng kỹ thuật
- D. Kỹ năng con người
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 9
Nhận biết
Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:
- A. Kỹ năng nhận thức
- B. Kỹ năng kỹ thuật
- C. Kỹ năng quan hệ
- D. Cả 3 câu trên
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 10
Nhận biết
Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?
- A. Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định của tổ chức
- B. Hỗ trợ bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển cách thức thực hiện mục tiêu được xác định bởi cấp trên
- C. Ra quyết định chiến lược
- D. A, B, C đều đúng
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 11
Nhận biết
Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:
- A. Những thông tin viết
- B. Những cuộc họp đột xuất
- C. Những cuộc thăm quan khảo sát
- D. Cả 3 câu trên
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 12
Nhận biết
Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:
- A. Quá trình ra quyết định lộn xộn
- B. Người lãnh đạo cấp cao không đủ năng lực
- C. Quá trình ra quyết định luôn mang tính chất chính trị
- D. Công ty không đủ tiềm lực phát triển
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 13
Nhận biết
Các chiến lược được đề ra theo quá trình:
- A. Trên – xuống
- B. Dưới – lên
- C. Ngang hàng
- D. A, B, C đều đúng
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 14
Nhận biết
Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:
- A. 2: thông tin, quyết định
- B. 3: thông tin, quyết định, thương thuyết
- C. 3: tương tác, thông tin, quyết định
- D. 3: liên lạc, giám sát, tương tác
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 15
Nhận biết
Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:
- A. Vai trò quyết định
- B. Vai trò thông tin
- C. Vai trò liên lạc
- D. Vai trò tương tác
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 16
Nhận biết
Vai trò nào thường được các nhà quản trị đánh giá cao hơn các vai trò khác:
- A. Vai trò phân bổ nguồn lực
- B. Vai trò giữ trật tự
- C. Vai trò lãnh đạo
- D. Cả 3 vai trò trên
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 17
Nhận biết
Nhóm vai trò quyết định bao gồm bao nhiêu vai trò:
- A. 4: thương thảo, phân bổ nguồn lực, giữ trật tự, khởi xướng
- B. 4: thương thảo, phát ngôn, lãnh đạo, giám sát
- C. 4: phân bổ nguồn lực, giữ trật tự, phát ngôn, cung cấp thông tin
- D. 4: thương thảo, giữ trật tự, liên lạc, đại diện
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 18
Nhận biết
Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:
- A. Kurt Lewin
- B. Trường Đại học bang Ohio
- C. Trường Đại học Michigan
- D. R.Likert
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 19
Nhận biết
Đặc trưng của phong cách độc đoán:
- A. Không quan tâm nhiều tới ý kiến của người dưới quyền
- B. Các chỉ thị mệnh lệnh được đề ra rất nghiêm ngặt và buộc người dưới quyền chấp hành một cách chính xác nhưng không cần tập trung
- C. Giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ một cách sáng tạo
- D. Phù hợp với những cơ cấu tổ chức nhỏ
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Câu 20
Nhận biết
Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:
- A. Độc đoán
- B. Dân chủ
- C. Tự do
- D. Dân chủ và tự do
Lát kiểm tra lại
Phương pháp giải
Lời giải
Điểm số
10.00
Bài làm đúng: 10/10 Thời gian làm: 00:00:00Trắc Nghiệm Kỹ năng lãnh đạo – đề 12
Số câu: 20 câu
Thời gian làm bài: 45 phút
Phạm vi kiểm tra: phong cách lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, quản lý nhóm, và giải quyết xung đột
Bạn đã làm xong bài này, có muốn xem kết quả?
×
