Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 4 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 4
Câu 1: Trong quản trị dự án, mục tiêu của việc lập kế hoạch là gì?
A. Đảm bảo nguồn lực luôn đủ
B. Tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp
C. Tăng thời gian thực hiện dự án
D. Đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời gian, chi phí và phạm vi đã xác định
Câu 2: Phương pháp nào dưới đây giúp quản lý lịch trình dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận RACI
D. Phân tích PEST
Câu 3: Vai trò của người quản lý dự án trong dự án là gì?
A. Chỉ đạo toàn bộ các hoạt động kinh doanh
B. Điều phối và giám sát các hoạt động trong dự án để đảm bảo mục tiêu đạt được
C. Chỉ chịu trách nhiệm về tài chính
D. Đảm bảo tất cả các nhân viên đều hài lòng
Câu 4: Quá trình nào giúp đảm bảo rằng dự án có thể thích nghi với các thay đổi về yêu cầu?
A. Quản lý phạm vi dự án
B. Quản lý rủi ro
C. Quản lý ngân sách
D. Quản lý chất lượng
Câu 5: Trong quản trị dự án, quản lý rủi ro có mục đích gì?
A. Loại bỏ toàn bộ rủi ro
B. Xác định, đánh giá và giảm thiểu tác động của các rủi ro tiềm tàng
C. Xác định các cơ hội mới trong dự án
D. Đảm bảo dự án luôn đạt được lợi nhuận cao
Câu 6: Kỹ thuật nào giúp xác định và đánh giá các công việc quan trọng nhất trong dự án?
A. Sơ đồ PERT
B. Phương pháp đường găng (CPM)
C. Quản lý rủi ro
D. Ma trận SWOT
Câu 7: Đối với phương pháp Waterfall, đặc điểm nào sau đây là chính xác?
A. Tất cả các giai đoạn được thực hiện đồng thời
B. Mỗi giai đoạn được thực hiện tuần tự và không quay lại
C. Có thể dễ dàng thay đổi các giai đoạn đã hoàn thành
D. Ưu tiên hoàn thành trước các nhiệm vụ có thời hạn dài nhất
Câu 8: Khi nào nên thực hiện phân tích rủi ro định lượng trong dự án?
A. Khi rủi ro có tác động nhỏ
B. Khi cần xác định tác động tài chính cụ thể của rủi ro
C. Khi chỉ có những thay đổi nhỏ về phạm vi
D. Khi rủi ro không ảnh hưởng đến tiến độ
Câu 9: Quá trình nào giúp xác định các yêu cầu và mục tiêu của dự án?
A. Quản lý rủi ro
B. Quản lý tài chính
C. Quản lý phạm vi dự án
D. Quản lý chất lượng
Câu 10: Khi các yêu cầu về phạm vi dự án thay đổi, điều gì có thể xảy ra?
A. Tăng ngân sách và thời gian
B. Giảm chất lượng sản phẩm
C. Tăng chi phí và thời gian dự án
D. Giảm chi phí dự án
Câu 11: Phân tích rủi ro định tính có mục tiêu là gì?
A. Xác định chi phí dự án
B. Xác định các yêu cầu của dự án
C. Đánh giá mức độ tác động và xác suất xảy ra của các rủi ro
D. Đảm bảo rằng dự án đạt được hiệu suất tối đa
Câu 12: Điều gì xảy ra nếu dự án không có kế hoạch quản lý rủi ro?
A. Các rủi ro không được phát hiện kịp thời có thể gây thiệt hại lớn cho dự án
B. Dự án sẽ hoàn thành sớm hơn dự kiến
C. Chi phí dự án sẽ được kiểm soát tốt hơn
D. Khách hàng sẽ không có phản hồi
Câu 13: Vai trò của nhà tài trợ dự án là gì?
A. Quản lý nhân sự và tài chính
B. Giám sát toàn bộ dự án
C. Hỗ trợ tài chính và đảm bảo các nguồn lực cần thiết
D. Đánh giá chất lượng sản phẩm cuối cùng
Câu 14: Trong quản lý dự án, yếu tố nào sau đây không thuộc về tam giác quản lý dự án?
A. Chi phí
B. Lợi nhuận
C. Thời gian
D. Phạm vi
Câu 15: Khi lập kế hoạch dự án, việc phân bổ công việc nên được thực hiện dựa trên:
A. Sơ đồ PERT
B. Ma trận trách nhiệm (RACI)
C. Quản lý rủi ro
D. Phân tích SWOT
Câu 16: Phân tích SWOT trong quản lý dự án thường được sử dụng để:
A. Đánh giá các yếu tố mạnh, yếu, cơ hội và thách thức của dự án
B. Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án
C. Xác định ngân sách dự án
D. Quản lý lịch trình và tiến độ
Câu 17: Giai đoạn nào sau đây thường tiêu tốn nhiều thời gian nhất trong một dự án?
A. Khởi tạo dự án
B. Lập kế hoạch dự án
C. Thực hiện dự án
D. Kết thúc dự án
Câu 18: Biểu đồ Gantt được sử dụng chủ yếu để:
A. Phân tích rủi ro
B. Quản lý nguồn lực
C. Tính toán chi phí
D. Quản lý lịch trình và tiến độ dự án
Câu 19: Công cụ nào giúp quản lý và theo dõi sự phân bổ trách nhiệm trong dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Ma trận RACI
C. Phân tích PEST
D. Phương pháp đường găng
Câu 20: Khi nào cần thay đổi kế hoạch dự án?
A. Khi nhân sự dự án không hài lòng
B. Khi có sự thay đổi về yêu cầu hoặc phạm vi của dự án
C. Khi khách hàng yêu cầu giảm chi phí
D. Khi tiến độ dự án bị trì hoãn
Câu 21: Phương pháp nào sau đây giúp phân tích tiến độ và các công việc phụ thuộc trong dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Sơ đồ PERT
C. Quản lý rủi ro
D. Quản lý phạm vi
Câu 22: Công việc nào dưới đây không thuộc trách nhiệm của nhà quản lý dự án?
A. Đảm bảo tiến độ dự án
B. Quản lý ngân sách và chi phí
C. Quản lý chất lượng dự án
D. Giải quyết mọi yêu cầu cá nhân của nhân viên
Câu 23: Một dự án thành công khi:
A. Đạt được mục tiêu mà không cần điều chỉnh phạm vi
B. Chi phí dự án không vượt quá ngân sách
C. Đạt được mục tiêu trong phạm vi thời gian, chi phí và chất lượng đã đề ra
D. Khách hàng hài lòng với tiến độ
Câu 24: Tại sao phải quản lý thay đổi trong dự án?
A. Để đảm bảo rằng các thay đổi không gây ảnh hưởng tiêu cực đến phạm vi, chi phí và tiến độ
B. Để tăng cường nhân lực cho dự án
C. Để giảm thiểu chi phí dự án
D. Để đạt được sự hài lòng của khách hàng
Câu 25: Công cụ nào giúp đánh giá hiệu suất dự án so với tiến độ thời gian thực?
A. Biểu đồ Burn Down
B. Ma trận RACI
C. Phân tích SWOT
D. Phân tích PEST
Câu 26: Khi một rủi ro trong dự án không thể tránh khỏi, biện pháp tốt nhất là:
A. Bỏ qua rủi ro đó
B. Tăng chi phí để giảm thiểu rủi ro
C. Lên kế hoạch giảm thiểu tác động của rủi ro đó
D. Kết thúc dự án sớm hơn dự kiến
Câu 27: Khi phạm vi dự án thay đổi, điều gì có thể xảy ra?
A. Chi phí và thời gian dự án sẽ giảm
B. Sự thay đổi sẽ không ảnh hưởng đến tiến độ
C. Khách hàng sẽ không hài lòng
D. Chi phí và thời gian dự án sẽ tăng lên
Câu 28: Khi dự án có nhiều yêu cầu từ các bên liên quan, việc đầu tiên người quản lý dự án cần làm là:
A. Tiến hành phân tích chi phí dự án
B. Xác định các yêu cầu ưu tiên và quản lý sự kỳ vọng
C. Đảm bảo mọi yêu cầu đều được thực hiện
D. Giảm thiểu phạm vi dự án
Câu 29: Khi một dự án bị trễ, phương pháp nào có thể được áp dụng để đẩy nhanh tiến độ?
A. Tăng thêm ngân sách
B. Thực hiện các công việc song song thay vì tuần tự
C. Cắt giảm nhân sự
D. Tăng thời gian làm việc của nhân viên
Câu 30: Mục tiêu chính của việc lập kế hoạch dự án là gì?
A. Đảm bảo chi phí thấp nhất
B. Hoàn thành dự án sớm hơn dự kiến
C. Đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng
D. Đảm bảo dự án được thực hiện đúng phạm vi, thời gian và chi phí đã đề ra
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
