Đề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý USSH

Năm thi: 2023
Môn học: Khoa học quản lý
Trường: Đại học Khoa học xã hội và nhân văn
Người ra đề: TS Nguyễn Quốc Vương
Hình thức thi: Trắc nghiệm
Loại đề thi: Thi hết môn
Độ khó: Trung bình
Thời gian thi: 60 phút
Số lượng câu hỏi: 40
Đối tượng thi: Sinh viên Khoa học quản lý
Năm thi: 2023
Môn học: Khoa học quản lý
Trường: Đại học Khoa học xã hội và nhân văn
Người ra đề: TS Nguyễn Quốc Vương
Hình thức thi: Trắc nghiệm
Loại đề thi: Thi hết môn
Độ khó: Trung bình
Thời gian thi: 60 phút
Số lượng câu hỏi: 40
Đối tượng thi: Sinh viên Khoa học quản lý

Mục Lục

Đề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý USSH là một trong những bài kiểm tra quan trọng trong môn Khoa học quản lý tại trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn (USSH). Bài thi này thường được thiết kế bởi những giảng viên hàng đầu trong lĩnh vực quản lý tại USSH, điển hình như PGS.TS Nguyễn Quốc Vương, người có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và nghiên cứu. Đề thi này dành cho sinh viên năm thứ ba và thứ tư thuộc các ngành liên quan đến quản lý và hành chính. Sinh viên cần nắm vững các kiến thức về lý thuyết quản lý, phương pháp nghiên cứu, và các quy trình quản lý cơ bản để có thể hoàn thành tốt bài kiểm tra. Năm thi: 2023.

Hãy cùng dethitracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!

Đề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý USSH

Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm:
A. Tối đa hóa lợi nhuận
B. Đạt mục tiêu của tổ chức
C. Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
D. Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Điền vào chỗ trống: “Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện … chung”:
A. Mục tiêu
B. Lợi nhuận
C. Kế hoạch
D. Lợi ích

Điền vào chỗ trống: “Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng”:
A. Kỹ thuật
B. Công nghệ
C. Kinh tế
D. Môi trường

Quản trị cần thiết cho:
A. Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
B. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
C. Các đơn vị hành chính sự nghiệp
D. Các công ty lớn

Điền vào chỗ trống: “Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất”:
A. Sự thỏa mãn
B. Lợi ích
C. Kết quả
D. Lợi nhuận

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:
A. Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi
B. Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra
C. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
D. Tất cả những cách trên

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định:
A. Chiến lược
B. Tác nghiệp
C. Chiến thuật
D. Tất cả các loại quyết định trên

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:
A. Hoạch định
B. Tổ chức và kiểm tra
C. Điều khiển
D. Tất cả các chức năng trên

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:
A. Hoạch định
B. Tổ chức
C. Điều khiển
D. Kiểm tra

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:
A. Hoạch định
B. Điều khiển và kiểm tra
C. Tổ chức
D. Tất cả phương án trên đều không chính xác

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng:
A. Nhân sự
B. Tư duy
C. Kỹ thuật
D. Kỹ năng tư duy + nhân sự

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của ngành quản trị là:
A. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng
B. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng
C. Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị
D. Tất cả các phương án trên đều sai

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng:
A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
B. Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
C. Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
D. Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:
A. 2 cấp quản trị
B. 3 cấp quản trị
C. 4 cấp quản trị
D. 5 cấp quản trị

Cố vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp thuộc cấp quản trị:
A. Cấp cao
B. Cấp giữa
C. Cấp thấp (cơ sở)
D. Tất cả đều sai

Điền vào chỗ trống: “Chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”:
A. Quan điểm
B. Chương trình
C. Giới hạn
D. Cách thức

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:
A. Chức vụ càng thấp thì kỹ năng về kỹ thuật càng quan trọng
B. Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng
C. Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng
D. Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:
A. Tư duy
B. Kỹ thuật
C. Nhân sự
D. Tất cả đều sai

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra một quyết định để phát triển kinh doanh:
A. Vai trò người lãnh đạo
B. Vai trò người đại diện
C. Vai trò người phân bố tài nguyên
D. Vai trò người doanh nhân

Điền vào chỗ trống: “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng”:
A. Nhân sự
B. Chuyên môn
C. Tư duy
D. Giao tiếp

Mục tiêu của quản trị trong một tổ chức là:
A. Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
B. Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
C. Tìm kiếm lợi nhuận
D. Tạo sự ổn định để phát triển

Phát biểu nào sau đây là đúng về Quản trị khoa học quản lý?
A. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
B. Quản trị cần thiết đối với trường đại học
C. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
D. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để:
A. Đạt được lợi nhuận
B. Giảm chi phí
C. Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
D. Tạo trật tự trong một tổ chức

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:
A. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi
B. Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra
C. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra
D. Tất cả đều sai

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:
A. Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
B. Giảm chi phí đầu vào
C. Tăng doanh thu ở đầu ra
D. Tất cả đều chưa chính xác

Trong quản trị doanh nghiệp, điều quan trọng nhất là:
A. Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức
B. Xác định đúng quy mô của tổ chức
C. Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
D. Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?
A. Hoạch định
B. Tổ chức và kiểm tra
C. Điều khiển
D. Tất cả các chức năng trên

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị:
A. Cấp cao
B. Cấp trung
C. Cấp thấp
D. Tất cả các nhà quản trị

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:
A. Hoạch định và kiểm tra
B. Điều khiển và kiểm tra
C. Hoạch định và tổ chức
D. Tất cả các phương án trên đều không chính xác

Vai trò nhà quản trị khi đưa ra các quyết định để phát triển kinh doanh là:
A. Vai trò người phân bố tài nguyên
B. Vai trò người lãnh đạo
C. Vai trò người đại diện
D. Vai trò người phát ngôn

Vai trò của nhà quản trị khi đại diện cho tổ chức trong các mối quan hệ đối ngoại là:
A. Vai trò người lãnh đạo
B. Vai trò người đại diện
C. Vai trò người phân bố tài nguyên
D. Vai trò người phát ngôn

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp trung:
A. Tư duy
B. Nhân sự
C. Kỹ thuật
D. Tất cả các kỹ năng đều quan trọng

Điền vào chỗ trống: “Khi nhà quản trị …, họ sẽ thực hiện vai trò lãnh đạo”:
A. Đại diện cho tổ chức
B. Truyền thông tin
C. Chỉ đạo và hướng dẫn nhân viên
D. Phân bổ tài nguyên

Nhà quản trị cấp trung thường phải thực hiện nhiều chức năng:
A. Tổ chức
B. Hoạch định
C. Kiểm tra
D. Điều khiển

Kỹ năng tư duy có tầm quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp:
A. Cấp cao
B. Cấp trung
C. Cấp thấp
D. Cả ba cấp độ đều quan trọng như nhau

Nhà quản trị cấp trung gian cần kỹ năng nào quan trọng nhất:
A. Kỹ năng nhân sự
B. Kỹ năng tư duy
C. Kỹ năng chuyên môn
D. Tất cả các kỹ năng đều quan trọng như nhau

Đặc điểm nào sau đây không thuộc về nhà quản trị cấp cao:
A. Hoạch định chiến lược dài hạn
B. Xác định mục tiêu dài hạn
C. Giám sát hoạt động hàng ngày
D. Đưa ra các quyết định về chính sách

Điền vào chỗ trống: “Kỹ năng … rất quan trọng đối với nhà quản trị cấp thấp trong việc giám sát nhân viên thực hiện công việc”:
A. Kỹ thuật
B. Nhân sự
C. Tư duy
D. Lãnh đạo

Vai trò nhà quản trị khi đưa ra quyết định phân bổ nguồn lực trong tổ chức là:
A. Vai trò người phân bố tài nguyên
B. Vai trò người lãnh đạo
C. Vai trò người đại diện
D. Vai trò người liên kết

Để quản trị hiệu quả, nhà quản trị cần phải:
A. Nắm vững các kỹ năng quản trị
B. Hiểu rõ các mục tiêu của tổ chức
C. Phân bổ tài nguyên hợp lý
D. Tất cả các điều trên

Bài Tiếp Theo
×
Lấy mã và nhập vào ô dưới đây

Bạn ơi!! Ủng hộ tụi mình bằng cách làm nhiệm vụ nha <3
Chỉ tốn 30s thôi là đã có link Drive rồi nè.
Duy trì Website/Hosting hàng tháng cũng không dễ dàng T_T

LƯU Ý: Không sử dụng VPN hoặc 1.1.1.1 khi vượt link

Bước 1: Mở tab mới, truy cập Google.com

Bước 2: Tìm kiếm từ khóa: Từ khóa

Bước 3: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống dưới hình:

(Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé )

Bước 4: Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút LẤY MÃ và chờ 1 lát để lấy mã: (Giống hình dưới)