Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế FTU là một trong những đề thi thuộc môn quản trị kinh doanh quốc tế tại trường Đại học Ngoại thương (FTU). Đề thi này, do PGS.TS. Lê Thị Thu Thủy từ Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế của FTU biên soạn vào năm 2023, được thiết kế để kiểm tra kiến thức của sinh viên về các chiến lược quản trị trong bối cảnh toàn cầu, bao gồm quản lý rủi ro, thâm nhập thị trường nước ngoài, và thích ứng với văn hóa kinh doanh quốc tế. Đề thi này chủ yếu dành cho sinh viên năm ba, nhằm củng cố kiến thức lý thuyết và phát triển kỹ năng phân tích, xử lý các tình huống thực tế trong môi trường kinh doanh quốc tế.
Hãy cùng dethitracnghiem.vn khám phá chi tiết đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế FTU
Mục tiêu chính của quản trị kinh doanh quốc tế là gì?
A. Tối ưu hóa lợi nhuận toàn cầu và mở rộng thị trường
B. Tăng cường quan hệ với các đối tác địa phương
C. Giảm chi phí sản xuất nội địa
D. Đảm bảo sản phẩm đồng nhất trên toàn cầu
Đâu là phương pháp phổ biến nhất để một công ty gia nhập thị trường quốc tế?
A. Đầu tư trực tiếp
B. Mua lại công ty địa phương
C. Thành lập liên doanh
D. Nhượng quyền thương mại
Trong quản trị kinh doanh quốc tế, yếu tố nào không ảnh hưởng đến quyết định đầu tư?
A. Mức độ phát triển của cơ sở hạ tầng
B. Tình hình chính trị và ổn định kinh tế
C. Số lượng công ty nước ngoài trong ngành
D. Khả năng chi trả của thị trường mục tiêu
Để phòng ngừa rủi ro tỷ giá trong xuất khẩu, công ty có thể sử dụng công cụ nào?
A. Đầu tư vào công nghệ mới
B. Hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá
C. Thay đổi hình thức thanh toán
D. Giảm giá sản phẩm
Chiến lược nào tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình toàn cầu?
A. Chiến lược địa phương hóa
B. Chiến lược đa quốc gia
C. Chiến lược tập trung
D. Chiến lược toàn cầu hóa
Khi lựa chọn đối tác kinh doanh quốc tế, điều nào dưới đây là quan trọng nhất?
A. Sự tương thích về văn hóa và mục tiêu kinh doanh
B. Khả năng tài chính của đối tác
C. Kinh nghiệm của đối tác trong ngành
D. Thương hiệu của đối tác
Yếu tố nào dưới đây không phải là mục tiêu của chiến lược tiếp thị quốc tế?
A. Tăng trưởng doanh thu
B. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
C. Xâm nhập vào các thị trường mới
D. Tăng cường cạnh tranh
Trong việc quản lý chuỗi cung ứng quốc tế, yếu tố quan trọng nhất là gì?
A. Giảm chi phí vận chuyển
B. Đa dạng hóa nguồn cung cấp
C. Xây dựng hệ thống thông tin hiệu quả và phối hợp giữa các bên liên quan
D. Tìm kiếm nhà cung cấp giá thấp nhất
Công ty muốn bảo vệ quyền lợi trong hợp đồng xuất khẩu. Điều gì là cần thiết?
A. Giảm giá sản phẩm cho đối tác
B. Chọn đối tác phân phối uy tín
C. Đàm phán các điều khoản rõ ràng và sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro
D. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm
Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng thị trường thông qua việc thành lập liên doanh, lợi ích chính là gì?
A. Giảm chi phí sản xuất
B. Tiếp cận nhanh hơn với thị trường địa phương và chia sẻ rủi ro
C. Tăng cường quảng cáo
D. Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn toàn cầu
Yếu tố nào dưới đây không phải là yếu tố quan trọng trong việc chọn thị trường quốc tế?
A. Quy mô và tiềm năng thị trường
B. Tình hình chính trị và ổn định kinh tế
C. Mức độ cạnh tranh của thị trường nội địa
D. Quy định pháp lý và thuế
Để tối ưu hóa lợi nhuận trong hoạt động quốc tế, công ty nên chú trọng điều gì nhất?
A. Giảm giá sản phẩm
B. Tinh chỉnh chiến lược giá và chi phí cho phù hợp với thị trường mục tiêu
C. Tăng cường quảng cáo toàn cầu
D. Đa dạng hóa sản phẩm
Trong việc điều chỉnh chiến lược sản phẩm cho thị trường quốc tế, điều gì là cần thiết nhất?
A. Đảm bảo sản phẩm có thiết kế đồng nhất
B. Thay đổi giá sản phẩm theo thị trường
C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với nhu cầu và sở thích của khách hàng địa phương
D. Tăng cường quảng cáo sản phẩm mới
Khi công ty quốc tế gặp phải sự không ổn định chính trị tại quốc gia mục tiêu, biện pháp nào có thể giúp giảm thiểu rủi ro?
A. Tăng cường đầu tư vào quốc gia đó
B. Đa dạng hóa hoạt động và thị trường để giảm phụ thuộc vào quốc gia đó
C. Giảm chi phí sản xuất
D. Thay đổi hình thức thanh toán
Công ty nào dưới đây có thể gặp rủi ro cao nhất trong hoạt động xuất khẩu?
A. Công ty sản xuất hàng tiêu dùng
B. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản dễ hỏng
D. Công ty bán lẻ trực tuyến
Để quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng quốc tế, điều gì là quan trọng nhất?
A. Tìm kiếm các nhà cung cấp giá thấp nhất
B. Xây dựng hệ thống kiểm soát và phòng ngừa rủi ro hiệu quả
C. Đảm bảo tất cả các nhà cung cấp có hợp đồng dài hạn
D. Tăng cường đào tạo nhân viên
Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng qua việc nhượng quyền thương mại, điều gì là quan trọng nhất?
A. Ký kết các thỏa thuận rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên
B. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
C. Đảm bảo đối tác có đủ vốn đầu tư
D. Thay đổi thiết kế sản phẩm cho phù hợp với thị trường
Khi xây dựng chiến lược marketing quốc tế, điều gì là quan trọng nhất?
A. Đảm bảo sản phẩm có giá cạnh tranh
B. Nghiên cứu và hiểu biết sâu sắc về văn hóa và thói quen tiêu dùng của thị trường mục tiêu
C. Tăng cường các chương trình khuyến mãi
D. Đa dạng hóa sản phẩm để thu hút nhiều khách hàng hơn
Khi công ty quốc tế gặp vấn đề về quyền sở hữu trí tuệ ở nước ngoài, điều đầu tiên cần thực hiện là gì?
A. Thay đổi thiết kế sản phẩm
B. Tìm hiểu và áp dụng các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường đó
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh
Để tối ưu hóa hoạt động logistics quốc tế, công ty nên tập trung vào điều gì?
A. Cải tiến quy trình quản lý chuỗi cung ứng và công nghệ
B. Tìm kiếm các đối tác vận chuyển mới
C. Giảm chi phí vận chuyển
D. Tăng cường phối hợp giữa các phòng ban nội bộ
Trong việc phân tích môi trường cạnh tranh quốc tế, điều gì là yếu tố chính cần xem xét?
A. Sự thay đổi trong chính sách thuế
B. Năng lực cạnh tranh của các đối thủ chính và xu hướng thị trường
C. Chi phí vận chuyển quốc tế
D. Quy định pháp lý của thị trường mục tiêu
Khi công ty quốc tế muốn điều chỉnh chiến lược giá cho các thị trường khác nhau, yếu tố nào quan trọng nhất?
A. Chi phí sản xuất và vận chuyển
B. Sức mua và mức thu nhập của người tiêu dùng mục tiêu
C. Mức độ cạnh tranh trên thị trường
D. Chi phí quảng cáo và tiếp thị
Để đảm bảo sự thành công trong việc mở rộng hoạt động tại thị trường quốc tế, công ty nên:
A. Tăng cường quảng cáo sản phẩm
B. Phát triển chiến lược thâm nhập và hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của khách hàng mục tiêu
C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
D. Đảm bảo sản phẩm có chất lượng đồng nhất trên toàn cầu
Khi công ty quyết định gia nhập thị trường quốc tế, yếu tố nào không phải là ưu tiên hàng đầu?
A. Quy mô và tiềm năng của thị trường
B. Sự tương thích về văn hóa giữa công ty và thị trường
C. Phân tích mức độ cạnh tranh và yêu cầu của khách hàng
D. Xem xét tình hình chính trị và ổn định kinh tế của quốc gia
Công ty quốc tế nào thường gặp phải thách thức lớn nhất khi mở rộng vào các quốc gia đang phát triển?
A. Công ty công nghệ cao
B. Công ty bán lẻ trực tuyến
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản dễ hỏng
D. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
Để đảm bảo hiệu quả trong việc quản lý rủi ro trong hoạt động quốc tế, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Xây dựng các phương án phòng ngừa rủi ro và chiến lược ứng phó
B. Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm
C. Giảm chi phí vận hành toàn cầu
D. Mở rộng thị trường mục tiêu
Khi công ty quốc tế phải đối mặt với tình trạng chậm tiến độ trong việc sản xuất và phân phối, điều gì là bước đầu tiên nên thực hiện?
A. Tăng cường quảng cáo để thúc đẩy doanh số
B. Rà soát lại quy trình sản xuất và phân phối để xác định và khắc phục nguyên nhân
C. Tìm kiếm các nhà cung cấp mới
D. Giảm chi phí sản xuất
Để gia tăng sự nhận diện thương hiệu toàn cầu, công ty nên chú trọng vào điều gì?
A. Tạo ra các sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
B. Duy trì sự nhất quán về hình ảnh và thông điệp thương hiệu trên toàn cầu
C. Đảm bảo sản phẩm có giá cả cạnh tranh nhất
D. Tăng cường chiến dịch quảng cáo tại các thị trường quốc tế
Công ty nào dưới đây sẽ gặp phải rủi ro cao nhất trong hoạt động xuất khẩu?
A. Công ty sản xuất máy móc
B. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
C. Công ty xuất khẩu thực phẩm dễ hỏng
D. Công ty bán lẻ trực tuyến
Để xử lý các rủi ro liên quan đến việc xuất khẩu sang thị trường mới, công ty nên thực hiện điều gì?
A. Nghiên cứu kỹ lưỡng các quy định và rủi ro liên quan đến thị trường mục tiêu
B. Tăng cường khuyến mãi và quảng cáo
C. Tìm kiếm các đối tác phân phối tại địa phương
D. Đa dạng hóa sản phẩm để phù hợp với thị trường
Khi công ty quốc tế muốn bảo vệ quyền lợi trong hợp đồng nhượng quyền, điều gì là cần thiết?
A. Giảm chi phí nhượng quyền
B. Ký kết các thỏa thuận rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên
C. Đảm bảo đối tác có đủ vốn đầu tư
D. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho đối tác
Để tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu, công ty nên:
A. Tìm kiếm nguồn cung cấp giá thấp nhất
B. Tăng cường chiến lược đàm phán với các nhà cung cấp
C. Đảm bảo quy trình nhập khẩu được thực hiện hiệu quả và tuân thủ quy định pháp lý
D. Đa dạng hóa nguồn cung cấp từ nhiều quốc gia
Công ty nào dưới đây nên chú trọng vào việc phát triển chiến lược marketing quốc tế?
A. Công ty toàn cầu với sự hiện diện ở nhiều quốc gia
B. Công ty chỉ hoạt động tại thị trường nội địa
C. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
D. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản dễ hỏng
Khi công ty quốc tế muốn mở rộng hoạt động tại các quốc gia mới, điều gì là ưu tiên hàng đầu?
A. Tăng cường quảng cáo tại thị trường quốc tế
B. Phát triển chiến lược thâm nhập phù hợp và hiểu nhu cầu của khách hàng mục tiêu
C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
D. Đảm bảo sản phẩm có chất lượng đồng nhất
Khi phân tích cơ hội đầu tư tại thị trường quốc tế, yếu tố nào không nên bỏ qua?
A. Khả năng sinh lời của dự án
B. Chi phí đầu tư ban đầu
C. Rủi ro chính trị và kinh tế của quốc gia đầu tư
D. Đối thủ cạnh tranh hiện tại và tương lai
Khi công ty quốc tế gặp phải vấn đề về chất lượng sản phẩm tại thị trường mới, điều gì là bước đầu tiên?
A. Thay đổi nhà cung cấp nguyên liệu
B. Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn đồng nhất
C. Cải tiến thiết kế sản phẩm
D. Tăng cường kiểm tra sản phẩm tại thị trường
Để giảm thiểu rủi ro trong việc đầu tư vào thị trường quốc tế, công ty nên:
A. Phân tích kỹ lưỡng các yếu tố kinh tế, chính trị và văn hóa của quốc gia đầu tư
B. Tăng cường hoạt động quảng cáo quốc tế
C. Đảm bảo sản phẩm có giá thấp nhất
D. Tìm kiếm các đối tác phân phối đáng tin cậy
Công ty nào dưới đây có thể dễ dàng điều chỉnh chiến lược sản phẩm để phù hợp với thị trường quốc tế?
A. Công ty sản xuất hàng tiêu dùng
B. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản
D. Công ty sản xuất máy móc công nghiệp
Khi quyết định chiến lược giá cho sản phẩm quốc tế, yếu tố nào quan trọng nhất?
A. Chi phí sản xuất và vận chuyển
B. Sức mua và mức thu nhập của người tiêu dùng mục tiêu
C. Mức độ cạnh tranh trên thị trường
D. Chi phí quảng cáo và tiếp thị
Công ty nào dưới đây cần phải chú trọng nhiều nhất vào việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường quốc tế?
A. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
B. Công ty sản xuất công nghệ cao hoặc dược phẩm
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản
D. Công ty bán lẻ trực tuyến
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
