Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế – Đề 3

Năm thi: 2023
Môn học: Quản trị kinh doanh quốc tế
Trường: Đại học Kinh tế Quốc dân
Người ra đề: TS Nguyễn Mạnh Thế
Hình thức thi: Trắc nghiệm
Loại đề thi: Thi hết môn
Độ khó: Trung bình
Thời gian thi: 45 phút
Số lượng câu hỏi: 30
Đối tượng thi: Sinh viên Quản trị kinh doanh quốc tế
Năm thi: 2023
Môn học: Quản trị kinh doanh quốc tế
Trường: Đại học Kinh tế Quốc dân
Người ra đề: TS Nguyễn Mạnh Thế
Hình thức thi: Trắc nghiệm
Loại đề thi: Thi hết môn
Độ khó: Trung bình
Thời gian thi: 45 phút
Số lượng câu hỏi: 30
Đối tượng thi: Sinh viên Quản trị kinh doanh quốc tế

Mục Lục

Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế đề 3 là một công cụ quan trọng để đánh giá kiến thức và kỹ năng của sinh viên trong môn quản trị kinh doanh quốc tế tại các trường đại học. Đề thi này thường được thiết kế bởi các giảng viên hàng đầu từ những trường như Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), Đại học Ngoại thương (FTU), và Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) vào các năm gần đây, chẳng hạn như năm 2023. Nội dung đề thi tập trung vào các chiến lược kinh doanh quốc tế, quản trị rủi ro, và các yếu tố văn hóa, pháp lý trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Đề thi thường hướng đến sinh viên năm ba và năm tư thuộc chuyên ngành quản trị kinh doanh, nhằm giúp các bạn áp dụng lý thuyết vào thực tiễn và phát triển kỹ năng ra quyết định trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Hãy cùng dethitracnghiem.vn khám phá chi tiết các đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!

Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế – Đề 3

Mục tiêu chính của việc quản trị kinh doanh quốc tế là gì?
A. Tối ưu hóa sản phẩm cho từng thị trường
B. Giảm chi phí sản xuất toàn cầu
C. Tối đa hóa lợi nhuận và mở rộng thị trường
D. Tăng cường sự hiện diện thương hiệu nội địa

Khi quyết định thâm nhập vào thị trường quốc tế, yếu tố nào không cần cân nhắc?
A. Quy mô và tiềm năng của thị trường
B. Khả năng sinh lời của dự án
C. Thực trạng của ngành công nghiệp trong nước
D. Các yếu tố pháp lý và chính trị của quốc gia mục tiêu

Chiến lược toàn cầu hóa tập trung vào việc gì?
A. Tinh chỉnh sản phẩm cho từng quốc gia
B. Tăng cường hoạt động quảng cáo địa phương
C. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình toàn cầu
D. Đảm bảo sự khác biệt hóa theo từng thị trường

Để giảm thiểu rủi ro tỷ giá trong hoạt động xuất khẩu, công ty nên sử dụng công cụ nào?
A. Thay đổi hình thức thanh toán
B. Hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá
C. Tìm kiếm nguồn cung cấp mới
D. Giảm giá sản phẩm

Công ty nào dưới đây nên sử dụng chiến lược địa phương hóa?
A. Công ty sản xuất thiết bị công nghiệp
B. Công ty cung cấp dịch vụ thực phẩm và đồ uống
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa công nghiệp
D. Công ty bán lẻ trực tuyến

Yếu tố nào là quan trọng nhất khi đánh giá thị trường quốc tế tiềm năng?
A. Số lượng đối thủ cạnh tranh
B. Quy mô và tiềm năng tăng trưởng của thị trường
C. Mức độ cạnh tranh của sản phẩm nội địa
D. Chi phí quảng cáo và tiếp thị

Trong quản trị kinh doanh quốc tế, vấn đề nào thường gây khó khăn nhất cho công ty?
A. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
B. Tìm kiếm các nhà phân phối đáng tin cậy
C. Quản lý sự khác biệt về văn hóa và pháp lý
D. Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất

Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường nước ngoài, công ty nên làm gì đầu tiên?
A. Thay đổi thiết kế sản phẩm
B. Tìm hiểu và áp dụng các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường đó
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh

Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng qua việc nhượng quyền thương mại, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn toàn cầu
B. Ký kết các thỏa thuận rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên
C. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
D. Giảm chi phí nhượng quyền

Để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Tăng cường khuyến mãi và quảng cáo
B. Nghiên cứu kỹ lưỡng các quy định và rủi ro liên quan đến thị trường mục tiêu
C. Tìm kiếm các đối tác phân phối đáng tin cậy
D. Đa dạng hóa sản phẩm

Trong việc chọn lựa kênh phân phối quốc tế, yếu tố nào quan trọng nhất?
A. Chi phí phân phối
B. Khả năng tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mục tiêu
C. Độ tin cậy của các nhà phân phối
D. Tinh chỉnh sản phẩm cho phù hợp

Công ty nào dưới đây có thể dễ dàng điều chỉnh chiến lược sản phẩm để phù hợp với thị trường quốc tế?
A. Công ty sản xuất hàng tiêu dùng
B. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản
D. Công ty sản xuất máy móc công nghiệp

Khi công ty quốc tế gặp vấn đề về chất lượng sản phẩm tại thị trường mới, điều gì là bước đầu tiên?
A. Thay đổi nhà cung cấp nguyên liệu
B. Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn đồng nhất
C. Cải tiến thiết kế sản phẩm
D. Tăng cường kiểm tra sản phẩm tại thị trường

Chiến lược nào tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình toàn cầu?
A. Chiến lược địa phương hóa
B. Chiến lược đa quốc gia
C. Chiến lược tập trung
D. Chiến lược toàn cầu hóa

Khi công ty quốc tế muốn giảm thiểu rủi ro tỷ giá, công ty nên áp dụng công cụ nào?
A. Đổi hình thức thanh toán
B. Thay đổi nhà cung cấp
C. Sử dụng hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá
D. Giảm giá sản phẩm

Yếu tố nào dưới đây không phải là yếu tố chính khi phân tích môi trường quốc tế?
A. Chính trị và ổn định kinh tế
B. Cơ sở hạ tầng
C. Sự phát triển công nghệ nội địa
D. Chính sách thuế và quy định pháp lý

Để tối ưu hóa lợi nhuận trong hoạt động quốc tế, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Tăng cường quảng cáo tại các thị trường quốc gia
B. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
C. Tinh chỉnh chiến lược giá và chi phí cho phù hợp với thị trường mục tiêu
D. Đa dạng hóa sản phẩm

Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng hoạt động tại các quốc gia mới, điều gì là ưu tiên hàng đầu?
A. Tăng cường quảng cáo tại thị trường quốc tế
B. Phát triển chiến lược thâm nhập phù hợp và hiểu nhu cầu của khách hàng mục tiêu
C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
D. Đảm bảo sản phẩm có chất lượng đồng nhất

Công ty nào dưới đây có thể gặp phải thách thức lớn nhất khi mở rộng vào các thị trường đang phát triển?
A. Công ty công nghệ cao
B. Công ty bán lẻ trực tuyến
C. Công ty xuất khẩu thực phẩm dễ hỏng
D. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính

Để quản lý chuỗi cung ứng quốc tế, yếu tố quan trọng nhất là gì?
A. Giảm chi phí vận chuyển
B. Đa dạng hóa nguồn cung cấp
C. Xây dựng hệ thống thông tin hiệu quả và phối hợp giữa các bên liên quan
D. Tìm kiếm nhà cung cấp giá thấp nhất

Để thành công trong thị trường quốc tế, công ty nên làm gì để hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng địa phương?
A. Thực hiện nghiên cứu thị trường sâu rộng
B. Phụ thuộc vào dữ liệu bán hàng từ các thị trường nội địa
C. Tăng cường quảng cáo toàn cầu
D. Tinh chỉnh sản phẩm theo xu hướng toàn cầu

Khi công ty mở rộng hoạt động sang các thị trường mới, việc lựa chọn đối tác địa phương có vai trò gì?
A. Chỉ là một yếu tố phụ trong quyết định mở rộng
B. Đảm bảo chi phí thấp nhất
C. Tạo ra sự khác biệt hóa cho sản phẩm
D. Giúp công ty hiểu rõ hơn về thị trường và giảm rủi ro

Yếu tố nào không phải là thách thức khi quản lý hoạt động kinh doanh quốc tế?
A. Khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ
B. Biến động tỷ giá hối đoái
C. Các quy định pháp lý và thuế vụ khác nhau
D. Khả năng tiếp cận tài nguyên thiên nhiên

Chiến lược nào có thể giúp công ty điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu của từng thị trường cụ thể?
A. Chiến lược toàn cầu hóa
B. Chiến lược tiêu chuẩn hóa
C. Chiến lược đa quốc gia
D. Chiến lược địa phương hóa

Trong khi mở rộng thị trường quốc tế, công ty nên làm gì để quản lý rủi ro liên quan đến pháp lý và thuế?
A. Đơn giản hóa quy trình thuế
B. Tìm hiểu kỹ lưỡng các quy định pháp lý và thuế vụ của quốc gia mục tiêu
C. Tập trung vào việc giảm giá sản phẩm
D. Xem xét các quy định từ thị trường nội địa

Công ty nào dưới đây có thể phải đối mặt với thách thức lớn nhất về quy định và tiêu chuẩn tại các thị trường quốc tế?
A. Công ty sản xuất linh kiện điện tử
B. Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn
C. Công ty sản xuất thực phẩm
D. Công ty bán lẻ trực tuyến

Khi công ty quốc tế quyết định áp dụng chiến lược giá toàn cầu, điều gì là yếu tố quan trọng nhất?
A. Đảm bảo giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh
B. Xem xét sự khác biệt về sức mua và chi phí tại các thị trường khác nhau
C. Tinh chỉnh sản phẩm theo từng thị trường
D. Tăng cường quảng cáo tại thị trường quốc gia

Để đạt được sự khác biệt hóa trong thị trường quốc tế, công ty cần chú trọng điều gì?
A. Tăng cường quy trình sản xuất toàn cầu
B. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên toàn thế giới
C. Tinh chỉnh sản phẩm và chiến lược tiếp thị theo nhu cầu và sở thích địa phương
D. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

Yếu tố nào quan trọng nhất để lựa chọn hình thức thâm nhập vào thị trường quốc tế?
A. Chi phí quảng cáo
B. Tính khả thi và độ rủi ro của từng hình thức thâm nhập
C. Quy mô thị trường nội địa
D. Chi phí sản xuất toàn cầu

Khi đối mặt với sự biến động về tỷ giá hối đoái, công ty nên áp dụng chiến lược nào?
A. Đa dạng hóa danh mục đầu tư
B. Đổi hình thức thanh toán thường xuyên
C. Sử dụng các công cụ tài chính như hợp đồng kỳ hạn và quyền chọn tỷ giá
D. Cắt giảm chi phí sản xuất

 
Bài Tiếp Theo
×
Lấy mã và nhập vào ô dưới đây

Bạn ơi!! Ủng hộ tụi mình bằng cách làm nhiệm vụ nha <3
Chỉ tốn 30s thôi là đã có link Drive rồi nè.
Duy trì Website/Hosting hàng tháng cũng không dễ dàng T_T

LƯU Ý: Không sử dụng VPN hoặc 1.1.1.1 khi vượt link

Bước 1: Mở tab mới, truy cập Google.com

Bước 2: Tìm kiếm từ khóa: Từ khóa

Bước 3: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống dưới hình:

(Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé )

Bước 4: Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút LẤY MÃ và chờ 1 lát để lấy mã: (Giống hình dưới)