Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 3 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 3
Câu 1: Vai trò chính của quản lý dự án là gì?
A. Đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng
B. Đảm bảo dự án được hoàn thành trong phạm vi, thời gian và chi phí đã định
C. Giảm thiểu chi phí dự án
D. Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều hài lòng
Câu 2: Khi nào một dự án nên được coi là thất bại?
A. Dự án không đáp ứng mong đợi của khách hàng
B. Dự án hoàn thành nhưng vượt quá ngân sách
C. Dự án không đáp ứng được các yêu cầu về phạm vi, thời gian hoặc chi phí
D. Nhân sự dự án không hoàn thành công việc đúng hạn
Câu 3: Kỹ thuật nào sau đây giúp xác định các bước quan trọng nhất của dự án?
A. Mô hình Agile
B. Sơ đồ Gantt
C. Phương pháp đường găng (CPM)
D. Quản lý rủi ro
Câu 4: Yếu tố nào dưới đây không phải là một phần của tam giác quản lý dự án?
A. Chi phí
B. Lợi nhuận
C. Thời gian
D. Phạm vi
Câu 5: Vai trò của sơ đồ PERT trong quản lý dự án là gì?
A. Lập kế hoạch ngân sách
B. Quản lý nguồn lực
C. Lập lịch trình và phân tích các công việc phụ thuộc
D. Đánh giá rủi ro
Câu 6: Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình (PERT) giúp xác định:
A. Các nguồn lực cần thiết cho dự án
B. Chi phí dự án
C. Thời gian hoàn thành các công việc dự kiến
D. Mức độ hài lòng của khách hàng
Câu 7: Trong quản lý dự án, “đường găng” là gì?
A. Các công việc cần ít nguồn lực
B. Công việc có thể trì hoãn mà không ảnh hưởng đến tiến độ
C. Các công việc đòi hỏi nhiều thời gian nhất
D. Chuỗi công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án
Câu 8: Để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn, nhà quản lý dự án nên:
A. Tăng cường thêm nhân lực
B. Giám sát tiến độ các công việc trên đường găng
C. Giảm quy mô dự án
D. Điều chỉnh ngân sách
Câu 9: Mục tiêu của phân tích rủi ro trong dự án là gì?
A. Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro
B. Chấp nhận tất cả các rủi ro có thể xảy ra
C. Xác định và giảm thiểu tác động của rủi ro đến dự án
D. Tăng cường ngân sách dự án
Câu 10: Khi xảy ra một thay đổi quan trọng trong dự án, nhà quản lý nên:
A. Tiếp tục mà không điều chỉnh
B. Chỉ điều chỉnh khi rủi ro là cao
C. Thông báo và lấy sự đồng ý của các bên liên quan trước khi thực hiện thay đổi
D. Chỉ cần điều chỉnh tiến độ
Câu 11: Một dự án hoàn thành khi:
A. Các mục tiêu và tiêu chuẩn đã được đáp ứng
B. Nhân sự dự án được giải phóng
C. Khách hàng hài lòng
D. Ngân sách đã được sử dụng hết
Câu 12: Trong phân tích rủi ro định tính, mức độ rủi ro được xác định bằng cách:
A. Đo lường tác động tài chính
B. Đánh giá xác suất xảy ra và mức độ ảnh hưởng
C. Dự đoán khả năng thất bại
D. Xác định chi phí xử lý rủi ro
Câu 13: Trong vòng đời của dự án, giai đoạn nào thường chiếm thời gian dài nhất?
A. Giai đoạn khởi tạo
B. Giai đoạn thực hiện
C. Giai đoạn lập kế hoạch
D. Giai đoạn kết thúc
Câu 14: Khi lập kế hoạch dự án, việc phân bổ công việc và trách nhiệm thường được thực hiện bằng cách sử dụng:
A. Biểu đồ PERT
B. Ma trận RACI
C. Biểu đồ Gantt
D. Phân tích SWOT
Câu 15: Quy trình quản lý sự thay đổi trong dự án yêu cầu gì?
A. Đảm bảo sự thay đổi không ảnh hưởng đến chi phí
B. Tăng cường nhân lực để giảm thiểu sự chậm trễ
C. Đánh giá tác động và được phê duyệt trước khi thực hiện
D. Thay đổi kế hoạch mà không cần báo cáo
Câu 16: Việc quản lý dự án theo phương pháp Agile chủ yếu tập trung vào:
A. Khả năng thích ứng và thay đổi nhanh chóng
B. Tối đa hóa lợi nhuận
C. Hoàn thành dự án đúng hạn
D. Tối thiểu hóa chi phí
Câu 17: Một dự án có thể gặp thất bại nếu:
A. Dự án không hoàn thành trước thời hạn
B. Khách hàng không tham gia đầy đủ
C. Phạm vi dự án không được xác định rõ ràng từ đầu
D. Có quá nhiều nguồn lực tham gia
Câu 18: Khi nào cần sử dụng phương pháp quản lý rủi ro định lượng?
A. Khi dự án có ít rủi ro
B. Khi cần giảm thiểu chi phí dự án
C. Khi cần đo lường tác động tài chính của rủi ro
D. Khi rủi ro không ảnh hưởng đến tiến độ
Câu 19: Khi sử dụng phương pháp đường găng (CPM), công việc nào được coi là có tầm quan trọng nhất?
A. Công việc nằm trên đường găng
B. Công việc tiêu tốn nhiều nguồn lực
C. Công việc có thể hoàn thành nhanh chóng
D. Công việc cần ít chi phí nhất
Câu 20: Trong phương pháp PERT, thời gian dự đoán của một công việc bao gồm:
A. Thời gian hoàn thành tốt nhất và thời gian hoàn thành chậm nhất
B. Thời gian lạc quan, thời gian bi quan và thời gian có khả năng xảy ra nhất
C. Thời gian trung bình của tất cả các công việc tương tự
D. Thời gian ước tính dựa trên kinh nghiệm
Câu 21: Quy trình nào giúp đảm bảo dự án hoàn thành đúng với tiêu chuẩn chất lượng?
A. Quản lý chất lượng
B. Quản lý rủi ro
C. Quản lý chi phí
D. Quản lý nhân sự
Câu 22: Phương pháp nào thường được sử dụng để giám sát tiến độ dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận RACI
D. Phân tích PEST
Câu 23: Khi dự án có thay đổi phạm vi lớn, điều gì có thể xảy ra?
A. Giảm thiểu chi phí dự án
B. Tăng cường nhân lực để hoàn thành dự án
C. Tăng thời gian và chi phí dự án
D. Giảm thiểu rủi ro
Câu 24: Yếu tố nào sau đây không phải là một phần của phân tích rủi ro?
A. Đánh giá xác suất xảy ra rủi ro
B. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro
C. Đưa ra phương án xử lý rủi ro
D. Tính toán thời gian dự án
Câu 25: Khi sử dụng phương pháp quản lý dự án Waterfall, các giai đoạn dự án được:
A. Thực hiện đồng thời
B. Thực hiện theo thứ tự ngẫu nhiên
C. Thực hiện tuần tự, không quay lại các giai đoạn trước
D. Thực hiện theo sự ưu tiên của nhà quản lý dự án
Câu 26: Công việc nào sau đây không phải là nhiệm vụ của quản lý dự án?
A. Đảm bảo chất lượng sản phẩm
B. Phân bổ nguồn lực hợp lý
C. Giải quyết mọi yêu cầu của nhân viên
D. Đảm bảo tiến độ dự án
Câu 27: Khi một dự án không có sự tham gia đầy đủ của các bên liên quan, điều gì có thể xảy ra?
A. Dự án có thể không đáp ứng mong đợi của khách hàng
B. Dự án sẽ hoàn thành sớm hơn dự kiến
C. Dự án sẽ giảm thiểu rủi ro
D. Tăng chi phí dự án
Câu 28: Kế hoạch quản lý phạm vi giúp đảm bảo:
A. Tăng nguồn lực để hoàn thành dự án
B. Giảm thiểu thời gian thực hiện dự án
C. Giảm chi phí quản lý dự án
D. Dự án được thực hiện theo đúng yêu cầu và mục tiêu đã đặt ra
Câu 29: Công cụ nào sau đây giúp đánh giá hiệu suất của dự án theo thời gian?
A. Ma trận RACI
B. Biểu đồ SWOT
C. Biểu đồ Burn Down
D. Phân tích SWOT
Câu 30: Khi xảy ra rủi ro, phương án nào sau đây không phải là cách xử lý rủi ro?
A. Tránh rủi ro
B. Tăng cường ngân sách
C. Giảm thiểu tác động của rủi ro
D. Chấp nhận rủi ro
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
