Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 5 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 5
Câu 1: Trong quản trị dự án, yếu tố nào dưới đây được coi là thành phần cơ bản của dự án?
A. Lợi nhuận, rủi ro, chi phí
B. Nhân sự, chi phí, thời gian
C. Chất lượng, rủi ro, lợi nhuận
D. Thời gian, chi phí, phạm vi
Câu 2: Kỹ thuật nào dưới đây giúp xác định các công việc quan trọng nhất trong quản lý dự án?
A. Sơ đồ SWOT
B. Phương pháp đường găng (CPM)
C. Quản lý rủi ro
D. Phân tích chi phí-lợi ích
Câu 3: Trong chu trình quản lý dự án, giai đoạn nào tiêu tốn nhiều nguồn lực nhất?
A. Khởi tạo dự án
B. Thực hiện dự án
C. Kết thúc dự án
D. Lập kế hoạch dự án
Câu 4: Phương pháp nào giúp xác định các mối quan hệ giữa các công việc trong dự án?
A. Sơ đồ PERT
B. Phân tích SWOT
C. Phân tích rủi ro
D. Ma trận RACI
Câu 5: Vai trò của nhà tài trợ dự án là gì?
A. Điều hành các công việc hàng ngày của dự án
B. Đảm bảo dự án đạt được mục tiêu về mặt chất lượng
C. Giải quyết các xung đột trong nhóm dự án
D. Cung cấp nguồn lực và hỗ trợ chính cho dự án
Câu 6: Khi dự án có sự thay đổi về phạm vi, người quản lý dự án cần làm gì trước tiên?
A. Đánh giá tác động của sự thay đổi lên thời gian, chi phí và chất lượng
B. Thay đổi toàn bộ kế hoạch dự án
C. Bổ sung thêm nhân sự
D. Tiến hành điều chỉnh chi phí dự án
Câu 7: Trong quản trị dự án, điều gì xảy ra khi không có kế hoạch rủi ro?
A. Rủi ro không được phát hiện có thể làm trì hoãn hoặc gây thiệt hại lớn cho dự án
B. Dự án sẽ không gặp phải bất kỳ rủi ro nào
C. Rủi ro sẽ tự động được giải quyết khi xuất hiện
D. Chi phí dự án sẽ không bị ảnh hưởng bởi rủi ro
Câu 8: Phương pháp Agile thường được áp dụng trong loại dự án nào?
A. Dự án có kế hoạch cố định và không thay đổi
B. Dự án có yêu cầu thay đổi linh hoạt và thường xuyên
C. Dự án có thời gian thực hiện dài
D. Dự án yêu cầu sự ổn định và cố định
Câu 9: Mục tiêu của phân tích rủi ro định tính trong quản lý dự án là gì?
A. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và xác suất xảy ra của các rủi ro
B. Xác định ngân sách dự án
C. Đánh giá tiến độ của dự án
D. Phân tích hiệu quả tài chính của dự án
Câu 10: Kỹ thuật nào giúp theo dõi tiến độ dự án so với kế hoạch ban đầu?
A. Phân tích SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận RACI
D. Phân tích PERT
Câu 11: Đâu là lý do chính để quản lý thay đổi trong dự án?
A. Để tăng cường khả năng đạt lợi nhuận cao hơn
B. Để đảm bảo rằng các thay đổi không ảnh hưởng tiêu cực đến mục tiêu dự án
C. Để đảm bảo khách hàng hài lòng
D. Để đáp ứng yêu cầu của nhà tài trợ dự án
Câu 12: Khi nào nên áp dụng phân tích rủi ro định lượng trong dự án?
A. Khi rủi ro không có tác động lớn
B. Khi dự án có thời gian thực hiện ngắn
C. Khi cần phân tích tác động tài chính cụ thể của rủi ro
D. Khi cần đo lường mức độ ảnh hưởng của các rủi ro lên các mục tiêu chính của dự án
Câu 13: Biểu đồ Burn Down thường được sử dụng trong phương pháp quản lý dự án nào?
A. Phương pháp đường găng (CPM)
B. Quản lý rủi ro
C. Phương pháp Agile
D. Phân tích SWOT
Câu 14: Yếu tố nào sau đây không thuộc tam giác quản lý dự án?
A. Phạm vi
B. Lợi nhuận
C. Thời gian
D. Chi phí
Câu 15: Trong quản lý dự án, phương pháp nào giúp xác định và phân tích các công việc phụ thuộc nhau?
A. Ma trận SWOT
B. Phân tích rủi ro
C. Sơ đồ PERT
D. Phân tích PEST
Câu 16: Công cụ nào giúp quản lý trách nhiệm và nhiệm vụ của các thành viên trong dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Phân tích SWOT
C. Ma trận RACI
D. Phân tích PERT
Câu 17: Quản lý rủi ro trong dự án nhằm mục đích gì?
A. Xác định, đánh giá và giảm thiểu tác động của các rủi ro có thể xảy ra
B. Loại bỏ toàn bộ rủi ro từ dự án
C. Tăng cường hiệu quả tài chính của dự án
D. Đảm bảo dự án không bị thay đổi về phạm vi
Câu 18: Khi nào dự án cần được xem xét lại phạm vi?
A. Khi nhân sự thay đổi
B. Khi thời gian thực hiện dự án tăng lên
C. Khi có yêu cầu thay đổi từ khách hàng hoặc bên liên quan
D. Khi dự án hoàn thành sớm hơn dự kiến
Câu 19: Mục tiêu chính của quản lý tiến độ dự án là gì?
A. Đảm bảo chi phí thấp nhất
B. Đảm bảo rằng dự án hoàn thành đúng thời gian đã đề ra
C. Đảm bảo chất lượng sản phẩm
D. Đảm bảo tất cả các bên đều hài lòng
Câu 20: Vai trò của nhà quản lý dự án là gì?
A. Điều phối các hoạt động của dự án để đảm bảo mục tiêu đạt được
B. Chỉ chịu trách nhiệm về quản lý tài chính
C. Chỉ giải quyết các vấn đề về kỹ thuật
D. Đảm bảo mọi yêu cầu từ khách hàng đều được thực hiện
Câu 21: Phương pháp nào giúp theo dõi tiến độ và các mốc quan trọng trong dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Phân tích PERT
D. Ma trận RACI
Câu 22: Khi gặp rủi ro không thể tránh khỏi, biện pháp xử lý tốt nhất là gì?
A. Bỏ qua rủi ro đó
B. Lên kế hoạch giảm thiểu tác động của rủi ro
C. Tăng chi phí dự án
D. Đẩy nhanh tiến độ dự án để tránh rủi ro
Câu 23: Trong một dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất để quyết định thành công của dự án?
A. Sự hài lòng của khách hàng
B. Lợi nhuận đạt được
C. Thời gian hoàn thành
D. Dự án đạt được các mục tiêu về thời gian, chi phí và phạm vi
Câu 24: Yếu tố nào không thuộc về tam giác sắt trong quản lý dự án?
A. Lợi nhuận
B. Chi phí
C. Thời gian
D. Phạm vi
Câu 25: Quá trình nào giúp đảm bảo rằng tất cả các yếu tố liên quan đến chất lượng dự án được tuân thủ?
A. Quản lý rủi ro
B. Quản lý chất lượng
C. Quản lý nhân sự
D. Quản lý thời gian
Câu 26: Khi nào cần thay đổi kế hoạch quản lý dự án?
A. Khi chi phí tăng
B. Khi khách hàng thay đổi yêu cầu
C. Khi tiến độ không đạt như kế hoạch
D. Khi có thay đổi về phạm vi, chi phí hoặc thời gian
Câu 27: Công cụ nào dưới đây giúp quản lý sự phụ thuộc và mối quan hệ giữa các công việc trong dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Sơ đồ PERT
C. Phân tích SWOT
D. Quản lý rủi ro
Câu 28: Kế hoạch quản lý truyền thông trong dự án nhằm mục đích gì?
A. Đảm bảo thông tin được truyền đạt chính xác và đầy đủ giữa các bên liên quan
B. Đảm bảo mọi thông tin dự án được bảo mật tuyệt đối
C. Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng
D. Đảm bảo tất cả các thay đổi trong dự án được phê duyệt nhanh chóng
Câu 29: Kỹ thuật nào giúp xác định các công việc quan trọng cần hoàn thành trong dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận RACI
D. Phương pháp đường găng (CPM)
Câu 30: Yếu tố nào cần được theo dõi chặt chẽ nhất trong quá trình thực hiện dự án?
A. Sự hài lòng của khách hàng
B. Chất lượng sản phẩm
C. Tiến độ, chi phí và phạm vi dự án
D. Sự thay đổi yêu cầu từ khách hàng
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
