Bài tập trắc nghiệm tình huống quản trị kinh doanh quốc tế là một trong những đề thi thuộc môn quản trị kinh doanh quốc tế dành cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh tại các trường đại học như Đại học Ngoại thương (FTU). Đề thi này, được biên soạn bởi giảng viên GS.TS. Phạm Thu Hương từ Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế của FTU vào năm 2023, bao gồm các tình huống thực tế mà doanh nghiệp phải đối mặt trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Sinh viên sẽ cần vận dụng kiến thức về quản trị chiến lược, luật pháp quốc tế, và văn hóa kinh doanh để giải quyết các bài toán trong đề thi, đặc biệt dành cho sinh viên năm thứ ba và thứ tư nhằm nâng cao khả năng phân tích và ra quyết định trong bối cảnh toàn cầu.
Hãy cùng dethitracnghiem.vn khám phá chi tiết đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập trắc nghiệm tình huống Quản trị kinh doanh quốc tế
Trong quản trị kinh doanh quốc tế, cái gì là yếu tố quan trọng nhất để xác định chiến lược gia nhập thị trường nước ngoài?
A. Chi phí sản xuất
B. Đặc điểm thị trường mục tiêu
C. Đối thủ cạnh tranh trong nước
D. Mức độ tài trợ của chính phủ
Khi một công ty quyết định mở rộng ra thị trường quốc tế thông qua hình thức nhượng quyền thương mại, họ thường phải đối mặt với thách thức gì lớn nhất?
A. Vấn đề pháp lý tại thị trường mục tiêu
B. Tạo dựng hình ảnh thương hiệu
C. Đảm bảo sự tuân thủ tiêu chuẩn của nhượng quyền
D. Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu
Khi nào một công ty nên chọn hình thức xuất khẩu trực tiếp thay vì xuất khẩu gián tiếp?
A. Khi công ty có khả năng quản lý rủi ro cao và nguồn lực tài chính mạnh
B. Khi công ty không có khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm
C. Khi công ty thiếu kinh nghiệm về thị trường quốc tế
D. Khi công ty không có nhu cầu mở rộng nhanh chóng
Công ty A đang muốn xâm nhập vào thị trường Trung Quốc. Để giảm rủi ro về vấn đề pháp lý, công ty A nên chọn hình thức gia nhập thị trường nào?
A. Xuất khẩu gián tiếp
B. Thành lập liên doanh với đối tác địa phương
C. Đầu tư trực tiếp toàn bộ vốn
D. Mua lại một công ty địa phương
Khi một công ty quốc tế cần phân tích thị trường tiềm năng ở nước ngoài, chỉ số nào sau đây thường được sử dụng?
A. GDP và mức thu nhập bình quân đầu người
B. Tỷ lệ lạm phát và tỷ giá hối đoái
C. Mức độ cạnh tranh của ngành
D. Đánh giá độ tin cậy của các đối tác địa phương
Để xây dựng chiến lược giá cho sản phẩm trong thị trường quốc tế, công ty nên cân nhắc yếu tố nào sau đây nhất?
A. Chi phí sản xuất nội địa
B. Chi phí vận chuyển quốc tế
C. Chi phí quản lý doanh nghiệp toàn cầu
D. Sức mua và mức thu nhập của người tiêu dùng mục tiêu
Khi một công ty quốc tế quyết định áp dụng chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm toàn cầu, điều gì là quan trọng nhất để thành công?
A. Tăng cường quảng cáo trên các kênh truyền thông quốc tế
B. Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất trên tất cả các thị trường
C. Thay đổi thiết kế sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu địa phương
D. Tinh chỉnh chiến lược giá cho từng thị trường riêng biệt
Trong việc lựa chọn phương thức thanh toán quốc tế, công ty nên cân nhắc điều gì để giảm thiểu rủi ro?
A. Đàm phán chi phí thanh toán thấp nhất
B. Sử dụng các hình thức thanh toán an toàn và phổ biến như tín dụng chứng từ
C. Đưa ra các điều khoản thanh toán linh hoạt
D. Đảm bảo thanh toán trước khi giao hàng
Công ty B đang đối mặt với tình trạng cạnh tranh gia tăng tại thị trường quốc tế. Để giữ vững thị phần, công ty B nên thực hiện hành động nào?
A. Giảm giá sản phẩm một cách mạnh mẽ
B. Tăng cường nghiên cứu và phát triển để đổi mới sản phẩm
C. Tập trung vào quảng cáo thương hiệu nhiều hơn
D. Tìm kiếm các thị trường quốc tế mới
Khi tiến hành nghiên cứu thị trường quốc tế, công ty nên chú ý điều gì để đảm bảo thông tin thu thập được chính xác?
A. Dựa vào dữ liệu từ các tổ chức phi chính phủ
B. Sử dụng dữ liệu từ các nguồn truyền thông đại chúng
C. Kết hợp dữ liệu từ các nghiên cứu thị trường địa phương và quốc tế
D. Chỉ sử dụng thông tin từ đối thủ cạnh tranh
Để phát triển một chiến lược tiếp thị quốc tế hiệu quả, công ty nên:
A. Tập trung vào quảng cáo bằng các phương tiện truyền thông xã hội
B. Thực hiện các chương trình khuyến mãi tại các thị trường chính
C. Nghiên cứu và hiểu biết sâu sắc về văn hóa và thói quen tiêu dùng của thị trường mục tiêu
D. Tăng cường sự hiện diện tại các hội chợ thương mại quốc tế
Trong một chiến lược phân phối quốc tế, việc chọn kênh phân phối nào là yếu tố quyết định?
A. Mức chi phí phân phối
B. Khả năng cạnh tranh của các kênh phân phối
C. Độ tin cậy của các nhà phân phối địa phương
D. Khả năng tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mục tiêu
Khi triển khai chiến lược tiếp thị toàn cầu, yếu tố nào không phải là một phần của chiến lược đó?
A. Tinh chỉnh quảng cáo để phù hợp với các văn hóa địa phương
B. Đảm bảo sản phẩm phù hợp với quy định của từng quốc gia
C. Phát triển các sản phẩm riêng biệt cho từng thị trường
D. Đảm bảo đồng nhất về hình ảnh thương hiệu trên toàn cầu
Khi đánh giá hiệu quả của một chiến lược gia nhập thị trường quốc tế, chỉ số nào sau đây thường được sử dụng?
A. Tỷ lệ trả lại sản phẩm
B. Mức độ hài lòng của khách hàng
C. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận
D. Số lượng đối tác chiến lược
Công ty C đang tìm cách mở rộng sang thị trường Nam Mỹ. Một trong những yếu tố cần cân nhắc nhất là gì?
A. Sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng toàn cầu
B. Đối thủ cạnh tranh từ các quốc gia khác
C. Tình hình chính trị và kinh tế của các quốc gia cụ thể
D. Chi phí vận chuyển quốc tế
Khi một công ty quốc tế muốn kiểm soát chất lượng sản phẩm trên toàn cầu, phương pháp nào là hiệu quả nhất?
A. Tăng cường kiểm tra sản phẩm tại từng thị trường
B. Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng toàn cầu và tiêu chuẩn đồng nhất
C. Đưa ra các yêu cầu chất lượng cụ thể cho từng thị trường
D. Thực hiện các cuộc kiểm tra ngẫu nhiên trên toàn thế giới
Để tối ưu hóa hoạt động logistics quốc tế, công ty nên tập trung vào:
A. Đàm phán giá cước vận chuyển thấp nhất
B. Cải tiến quy trình quản lý chuỗi cung ứng và công nghệ
C. Tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban nội bộ
D. Tìm kiếm các đối tác vận chuyển mới
Khi thâm nhập vào thị trường mới, công ty nên cân nhắc việc xây dựng mối quan hệ với:
A. Các nhà phân phối toàn cầu
B. Các tổ chức phi chính phủ
C. Các đối thủ cạnh tranh
D. Các đối tác địa phương và cơ quan chính phủ
Công ty D đang đối mặt với tình trạng thua lỗ tại một thị trường quốc tế. Phương án nào sau đây là hợp lý nhất để cải thiện tình hình?
A. Cắt giảm chi phí quảng cáo
B. Rà soát lại chiến lược kinh doanh và điều chỉnh cho phù hợp với thị trường
C. Tăng giá sản phẩm để bù đắp thua lỗ
D. Rút lui khỏi thị trường ngay lập tức
Khi chọn lựa đối tác kinh doanh tại thị trường quốc tế, công ty cần chú ý điều gì nhất?
A. Khả năng tài chính của đối tác
B. Kinh nghiệm của đối tác trong ngành
C. Thương hiệu của đối tác
D. Sự tương thích về văn hóa và mục tiêu kinh doanh
Một công ty muốn tối ưu hóa lợi nhuận từ thị trường quốc tế, điều gì là cần thiết nhất?
A. Tăng cường chương trình khuyến mãi tại thị trường địa phương
B. Tinh chỉnh chiến lược giá và chi phí cho phù hợp với thị trường mục tiêu
C. Đa dạng hóa sản phẩm để thu hút nhiều khách hàng hơn
D. Tăng cường quảng cáo thương hiệu toàn cầu
Khi một công ty quốc tế mở rộng hoạt động tại các quốc gia đang phát triển, điều gì thường là thách thức lớn nhất?
A. Cạnh tranh với các công ty lớn
B. Cơ sở hạ tầng yếu kém và sự không ổn định chính trị
C. Quy định pháp lý khắt khe
D. Đối tác địa phương không đáng tin cậy
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
