Đề thi trắc nghiệm môn Khoa học quản lý đề 7 là một trong bài kiểm tra quan trọng trong chương trình học của môn Khoa học quản lý tại các trường đại học. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi đa dạng về lý thuyết quản lý, các mô hình và phương pháp quản lý, cũng như các kỹ năng thực hành quản lý trong các tổ chức và doanh nghiệp. Mục tiêu của đề thi là đánh giá khả năng hiểu biết của sinh viên về các khái niệm cơ bản trong quản lý, khả năng phân tích tình huống và áp dụng kiến thức vào thực tiễn quản lý. Đề thi này thường được tổ chức vào cuối học kỳ và dành cho sinh viên năm thứ ba hoặc năm cuối thuộc các ngành liên quan đến quản lý và kinh doanh. Các đề thi được biên soạn mới nhất vào năm 2023 bởi các giảng viên giàu kinh nghiệm của nhiều trường đại học trên cả nước nhằm củng cố lại kiến thức.
Hãy cùng dethitracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Đề thi trắc nghiệm môn Khoa học quản lý – Đề 7
Trong lý thuyết “Quản trị dự án” của James P. Lewis, khái niệm “Cạnh tranh chiến lược” là gì?
A. Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến dự án
B. Định hình lại chiến lược dự án dựa trên nhu cầu nội bộ
C. Tạo ra các giải pháp ngẫu nhiên
D. Cải thiện quy trình quản lý dự án bằng cách giảm thiểu chi phí
Theo mô hình của William Ouchi về quản trị Z, điều gì là yếu tố chính trong việc tăng cường sự tham gia của nhân viên?
A. Chính sách thưởng tiền mặt
B. Cải thiện sự giao tiếp và phối hợp
C. Tăng cường giám sát trực tiếp
D. Áp dụng các quy trình công việc nghiêm ngặt
Trong lý thuyết quản trị cổ điển của Henri Fayol, nguyên tắc nào là cơ sở của quản lý hiệu quả trong các tổ chức lớn?
A. Nguyên tắc phân công công việc
B. Nguyên tắc hợp tác tập thể
C. Nguyên tắc tự do cá nhân
D. Nguyên tắc kiểm soát linh hoạt
Theo lý thuyết của Herbert Simon về ra quyết định, “ra quyết định hợp lý” không bao gồm yếu tố nào sau đây?
A. Phân tích chi phí – lợi ích
B. Quyết định dựa trên trực giác
C. Đánh giá các phương án khả thi
D. Xác định mục tiêu rõ ràng
Trong lý thuyết quản trị hiện đại, mô hình “Quản trị theo mục tiêu” của Peter Drucker chú trọng đến yếu tố nào để đạt được hiệu quả tối ưu?
A. Tăng cường kiểm soát cấp dưới
B. Xác định mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả
C. Phát triển kỹ năng lãnh đạo
D. Tối ưu hóa quy trình công việc
Theo lý thuyết “Hệ thống quản trị thông tin” của James March và Herbert Simon, yếu tố nào không phải là một phần của quy trình thông tin?
A. Thu thập dữ liệu
B. Xử lý thông tin
C. Phát triển chiến lược
D. Lưu trữ thông tin không cần thiết
Trong mô hình “Quản trị chất lượng toàn diện” (TQM) của Edward Deming, yếu tố nào là cốt lõi để cải thiện chất lượng?
A. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm
B. Cải tiến liên tục và sự tham gia của tất cả nhân viên
C. Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế
D. Sử dụng công nghệ tiên tiến
Ai là tác giả của lý thuyết “Quản trị hành chính” với các nguyên tắc cơ bản về quản lý tổ chức?
A. Frederick W. Taylor
B. Henri Fayol
C. Max Weber
D. Douglas McGregor
Trong lý thuyết “Quản trị theo mục tiêu” (MBO), yếu tố nào được coi là quan trọng nhất để đạt được thành công?
A. Xác định và thiết lập mục tiêu rõ ràng
B. Cải thiện kỹ năng giao tiếp
C. Tăng cường sự kiểm soát
D. Phát triển chiến lược dài hạn
Trong lý thuyết quản trị hành chính của Henri Fayol, nguyên tắc nào liên quan đến việc phân chia công việc và trách nhiệm?
A. Nguyên tắc kiểm soát
B. Nguyên tắc phân công công việc
C. Nguyên tắc hợp tác
D. Nguyên tắc quyền lực
Trong lý thuyết của Max Weber về quản lý tổ chức, mô hình tổ chức nào được coi là chuẩn mực để đạt được tính hiệu quả và công bằng?
A. Mô hình tổ chức quan liêu
B. Mô hình tổ chức phi tập trung
C. Mô hình tổ chức dự án
D. Mô hình tổ chức linh hoạt
Trong lý thuyết quản trị định lượng, công cụ nào được sử dụng để dự đoán và phân tích các xu hướng tương lai?
A. Phân tích SWOT
B. Mô hình hồi quy
C. Ma trận BCG
D. Phân tích PEST
Trong lý thuyết quản trị X và Y của Douglas McGregor, Lý thuyết Y giả định rằng:
A. Nhân viên có động lực và tự quản lý tốt
B. Nhân viên cần sự giám sát chặt chẽ
C. Nhân viên không có khả năng tự quản lý
D. Nhân viên cần được khuyến khích liên tục
Theo lý thuyết của James March, yếu tố nào không thuộc về quá trình ra quyết định trong tổ chức?
A. Xác định mục tiêu
B. Phát triển các phương án
C. Tạo ra các giải pháp ngẫu nhiên
D. Lựa chọn giải pháp tối ưu
Trong lý thuyết quản trị của Henri Mintzberg, vai trò nào không thuộc về vai trò quản trị thông tin?
A. Vai trò người phát ngôn
B. Vai trò người liên lạc
C. Vai trò người thực hiện
D. Vai trò người thu thập thông tin
Trong lý thuyết quản trị hệ thống, khái niệm nào không liên quan đến việc xem xét tổ chức như một hệ thống mở?
A. Tương tác giữa các yếu tố
B. Quy trình chuẩn hóa
C. Mối quan hệ với môi trường bên ngoài
D. Phản hồi và điều chỉnh
Trong lý thuyết “Quản trị chất lượng toàn diện” (TQM), yếu tố nào không phải là một phần của triết lý TQM?
A. Cải tiến liên tục
B. Sự tham gia của tất cả nhân viên
C. Khách hàng là trung tâm
D. Tăng cường sự phân cấp quản lý
Theo lý thuyết của Peter Drucker, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả trong quản trị?
A. Xác định mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả
B. Tăng cường giám sát
C. Phát triển kỹ năng lãnh đạo
D. Tối ưu hóa quy trình công việc
Trong lý thuyết quản trị X và Y của Douglas McGregor, Lý thuyết X giả định rằng:
A. Nhân viên cần sự giám sát chặt chẽ và không có động lực tự quản lý
B. Nhân viên có động lực và tự quản lý tốt
C. Nhân viên cần được khuyến khích liên tục
D. Nhân viên luôn làm việc chăm chỉ
Ai là tác giả của lý thuyết “Quản trị phân tích”?
A. Frederick W. Taylor
B. Herbert Simon
C. Max Weber
D. Henry Fayol
Trong lý thuyết quản trị hệ thống, yếu tố nào không phải là một phần của hệ thống mở?
A. Tương tác giữa các yếu tố
B. Mối quan hệ với môi trường bên ngoài
C. Quy trình chuẩn hóa
D. Phản hồi và điều chỉnh
Ai là người phát triển lý thuyết “Quản trị theo mục tiêu” (MBO)?
A. Douglas McGregor
B. Frederick W. Taylor
C. Peter Drucker
D. Henry Fayol
Trong lý thuyết quản trị hành chính của Henri Fayol, nguyên tắc nào không liên quan đến việc tổ chức các nguồn lực?
A. Nguyên tắc phân công công việc
B. Nguyên tắc quyền lực
C. Nguyên tắc kiểm soát
D. Nguyên tắc hợp tác
Trong lý thuyết quản trị của Max Weber, mô hình nào được coi là chuẩn mực để đạt được tính hiệu quả và công bằng?
A. Mô hình tổ chức quan liêu
B. Mô hình tổ chức phi tập trung
C. Mô hình tổ chức dự án
D. Mô hình tổ chức linh hoạt
Trong lý thuyết “Quản trị chất lượng toàn diện” (TQM) của Edward Deming, yếu tố nào không phải là một phần của triết lý TQM?
A. Cải tiến liên tục
B. Sự tham gia của tất cả nhân viên
C. Khách hàng là trung tâm
D. Tăng cường sự phân cấp quản lý
Trong lý thuyết “Quản trị dự án”, khái niệm “Cạnh tranh chiến lược” được James P. Lewis định nghĩa là:
A. Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến dự án
B. Định hình lại chiến lược dự án dựa trên nhu cầu nội bộ
C. Tạo ra các giải pháp ngẫu nhiên
D. Cải thiện quy trình quản lý dự án bằng cách giảm thiểu chi phí
Theo lý thuyết của Peter Drucker, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả trong quản trị?
A. Xác định mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả
B. Tăng cường giám sát
C. Phát triển kỹ năng lãnh đạo
D. Tối ưu hóa quy trình công việc
Trong lý thuyết quản trị X và Y của Douglas McGregor, Lý thuyết X giả định rằng:
A. Nhân viên cần sự giám sát chặt chẽ và không có động lực tự quản lý
B. Nhân viên có động lực và tự quản lý tốt
C. Nhân viên cần được khuyến khích liên tục
D. Nhân viên luôn làm việc chăm chỉ
Ai là tác giả của lý thuyết “Quản trị phân tích”?
A. Frederick W. Taylor
B. Herbert Simon
C. Max Weber
D. Henry Fayol
Trong lý thuyết quản trị hệ thống, yếu tố nào không phải là một phần của hệ thống mở?
A. Tương tác giữa các yếu tố
B. Mối quan hệ với môi trường bên ngoài
C. Quy trình chuẩn hóa
D. Phản hồi và điều chỉnh
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
