Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế đề 5 là một công cụ quan trọng để đánh giá kiến thức và kỹ năng của sinh viên trong môn quản trị kinh doanh quốc tế tại các trường đại học. Đề thi này thường được thiết kế bởi các giảng viên hàng đầu từ những trường như Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), Đại học Ngoại thương (FTU), và Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) vào các năm gần đây, chẳng hạn như năm 2023. Nội dung đề thi tập trung vào các chiến lược kinh doanh quốc tế, quản trị rủi ro, và các yếu tố văn hóa, pháp lý trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Đề thi thường hướng đến sinh viên năm ba và năm tư thuộc chuyên ngành quản trị kinh doanh, nhằm giúp các bạn áp dụng lý thuyết vào thực tiễn và phát triển kỹ năng ra quyết định trong bối cảnh toàn cầu hóa.
Hãy cùng dethitracnghiem.vn khám phá chi tiết các đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế – Đề 5
Đâu là một trong những mục tiêu chính của quản trị kinh doanh quốc tế?
A. Tăng cường sự hiện diện địa phương
B. Giảm chi phí sản xuất nội địa
C. Tối đa hóa lợi nhuận và mở rộng thị trường
D. Cải thiện quan hệ với đối tác nội địa
Để đánh giá một thị trường quốc tế tiềm năng, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Mức độ cạnh tranh trong nước
B. Quy mô và tiềm năng tăng trưởng của thị trường
C. Chi phí quảng cáo tại thị trường
D. Chính trị và ổn định kinh tế của quốc gia
Khi lựa chọn chiến lược toàn cầu hóa, công ty nên tập trung vào việc gì?
A. Tinh chỉnh sản phẩm cho từng thị trường
B. Tăng cường quảng cáo địa phương
C. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình toàn cầu
D. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho từng quốc gia
Để quản lý rủi ro tỷ giá trong hoạt động quốc tế, công ty nên sử dụng công cụ nào?
A. Thay đổi nhà cung cấp
B. Hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá
C. Tinh chỉnh giá sản phẩm
D. Đa dạng hóa sản phẩm
Chiến lược địa phương hóa là phù hợp với loại hình công ty nào?
A. Công ty cung cấp dịch vụ thực phẩm và đồ uống
B. Công ty sản xuất thiết bị công nghiệp
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa công nghiệp
D. Công ty bán lẻ trực tuyến
Yếu tố nào dưới đây là quan trọng nhất khi phân tích môi trường quốc tế?
A. Chính trị và ổn định kinh tế của quốc gia
B. Chi phí quảng cáo
C. Mức độ cạnh tranh trong nước
D. Quy mô của công ty nội địa
Trong quản trị kinh doanh quốc tế, vấn đề nào thường gây khó khăn nhất cho công ty?
A. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
B. Tìm kiếm các nhà phân phối đáng tin cậy
C. Quản lý sự khác biệt về văn hóa và pháp lý
D. Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất
Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường nước ngoài, công ty nên thực hiện điều gì đầu tiên?
A. Thay đổi thiết kế sản phẩm
B. Tìm hiểu và áp dụng các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường đó
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh
Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng qua việc nhượng quyền thương mại, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn toàn cầu
B. Ký kết các thỏa thuận rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên
C. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
D. Giảm chi phí nhượng quyền
Để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Tăng cường khuyến mãi và quảng cáo
B. Nghiên cứu kỹ lưỡng các quy định và rủi ro liên quan đến thị trường mục tiêu
C. Tìm kiếm các đối tác phân phối đáng tin cậy
D. Đa dạng hóa sản phẩm
Khi lựa chọn kênh phân phối quốc tế, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Chi phí phân phối
B. Độ tin cậy của các nhà phân phối
C. Khả năng tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mục tiêu
D. Tinh chỉnh sản phẩm cho phù hợp
Công ty nào dưới đây nên chú trọng vào việc phát triển chiến lược marketing quốc tế?
A. Công ty toàn cầu với sự hiện diện ở nhiều quốc gia
B. Công ty chỉ hoạt động tại thị trường nội địa
C. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
D. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản dễ hỏng
Để giảm thiểu rủi ro trong việc đầu tư vào thị trường quốc tế, công ty nên:
A. Phân tích kỹ lưỡng các yếu tố kinh tế, chính trị và văn hóa của quốc gia đầu tư
B. Tăng cường hoạt động quảng cáo quốc tế
C. Đảm bảo sản phẩm có giá thấp nhất
D. Tìm kiếm các đối tác phân phối đáng tin cậy
Chiến lược nào tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình toàn cầu?
A. Chiến lược địa phương hóa
B. Chiến lược đa quốc gia
C. Chiến lược tập trung
D. Chiến lược toàn cầu hóa
Để quản lý rủi ro tỷ giá trong hoạt động quốc tế, công ty nên áp dụng công cụ nào?
A. Đổi hình thức thanh toán
B. Thay đổi nhà cung cấp
C. Sử dụng hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá
D. Giảm giá sản phẩm
Yếu tố nào dưới đây không phải là yếu tố chính khi phân tích môi trường quốc tế?
A. Chính trị và ổn định kinh tế
B. Cơ sở hạ tầng
C. Sự phát triển công nghệ nội địa
D. Chính sách thuế và quy định pháp lý
Để tối ưu hóa lợi nhuận trong hoạt động quốc tế, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Tăng cường quảng cáo tại các thị trường quốc gia
B. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
C. Tinh chỉnh chiến lược giá và chi phí cho phù hợp với thị trường mục tiêu
D. Đa dạng hóa sản phẩm
Khi công ty quốc tế muốn mở rộng hoạt động tại các quốc gia mới, điều gì là ưu tiên hàng đầu?
A. Tăng cường quảng cáo tại thị trường quốc tế
B. Phát triển chiến lược thâm nhập phù hợp và hiểu nhu cầu của khách hàng mục tiêu
C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng thị trường
D. Đảm bảo sản phẩm có chất lượng đồng nhất
Công ty nào dưới đây có thể gặp phải thách thức lớn nhất khi mở rộng vào các thị trường đang phát triển?
A. Công ty công nghệ cao
B. Công ty bán lẻ trực tuyến
C. Công ty xuất khẩu thực phẩm dễ hỏng
D. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
Để quản lý chuỗi cung ứng quốc tế, yếu tố quan trọng nhất là gì?
A. Giảm chi phí vận chuyển
B. Đa dạng hóa nguồn cung cấp
C. Xây dựng hệ thống thông tin hiệu quả và phối hợp giữa các bên liên quan
D. Tìm kiếm nhà cung cấp giá thấp nhất
Khi công ty quốc tế gặp phải sự không ổn định chính trị tại quốc gia mục tiêu, biện pháp nào có thể giúp giảm thiểu rủi ro?
A. Tăng cường đầu tư vào quốc gia đó
B. Đa dạng hóa hoạt động và thị trường để giảm phụ thuộc vào quốc gia đó
C. Giảm chi phí sản xuất
D. Thay đổi hình thức thanh toán
Để phát triển chiến lược marketing quốc tế, công ty cần chú trọng điều gì nhất?
A. Hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương và nhu cầu của khách hàng
B. Tạo ra các sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
C. Đảm bảo giá cả cạnh tranh nhất
D. Tăng cường quảng cáo tại các thị trường quốc tế
Để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, công ty nên thực hiện điều gì?
A. Nghiên cứu kỹ lưỡng các quy định và rủi ro liên quan đến thị trường mục tiêu
B. Tăng cường khuyến mãi và quảng cáo
C. Tìm kiếm các đối tác phân phối tại địa phương
D. Đa dạng hóa sản phẩm để phù hợp với thị trường
Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường quốc tế, công ty nên thực hiện điều gì đầu tiên?
A. Đăng ký bản quyền và sáng chế tại quốc gia mục tiêu
B. Thay đổi thiết kế sản phẩm
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Tìm kiếm các đối tác phân phối đáng tin cậy
Khi phân tích cơ hội đầu tư tại thị trường quốc tế, yếu tố nào không nên bỏ qua?
A. Khả năng sinh lời của dự án
B. Chi phí đầu tư ban đầu
C. Rủi ro chính trị và kinh tế của quốc gia đầu tư
D. Đối thủ cạnh tranh hiện tại và tương lai
Để gia tăng sự nhận diện thương hiệu toàn cầu, công ty nên chú trọng vào điều gì?
A. Tạo ra các sản phẩm độc quyền cho từng thị trường
B. Duy trì sự nhất quán về hình ảnh và thông điệp thương hiệu trên toàn cầu
C. Đảm bảo sản phẩm có giá cả cạnh tranh nhất
D. Tăng cường chiến dịch quảng cáo tại các thị trường quốc tế
Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng qua việc thành lập liên doanh, lợi ích chính là gì?
A. Tăng cường quảng cáo
B. Tiếp cận nhanh hơn với thị trường địa phương và chia sẻ rủi ro
C. Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn toàn cầu
D. Giảm chi phí sản xuất
Khi công ty quốc tế gặp vấn đề về quyền sở hữu trí tuệ ở nước ngoài, điều đầu tiên cần thực hiện là gì?
A. Thay đổi thiết kế sản phẩm
B. Tìm hiểu và áp dụng các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường đó
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh
Để quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng quốc tế, công ty nên chú trọng điều gì?
A. Xây dựng các phương án phòng ngừa rủi ro và chiến lược ứng phó
B. Tìm kiếm các nhà cung cấp giá thấp nhất
C. Đảm bảo tất cả các nhà cung cấp có hợp đồng dài hạn
D. Tăng cường đào tạo nhân viên
Khi công ty quốc tế quyết định mở rộng qua việc nhượng quyền thương mại, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Giảm chi phí nhượng quyền
B. Ký kết các thỏa thuận rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên
C. Đảm bảo đối tác có đủ vốn đầu tư
D. Tạo ra sản phẩm độc quyền cho đối tác
Để tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu, công ty nên:
A. Tìm kiếm nguồn cung cấp giá thấp nhất
B. Tăng cường chiến lược đàm phán với các nhà cung cấp
C. Đảm bảo quy trình nhập khẩu được thực hiện hiệu quả và tuân thủ quy định pháp lý
D. Đa dạng hóa nguồn cung cấp từ nhiều quốc gia
Công ty nào dưới đây có thể dễ dàng điều chỉnh chiến lược sản phẩm để phù hợp với thị trường quốc tế?
A. Công ty sản xuất hàng tiêu dùng
B. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản
D. Công ty sản xuất máy móc công nghiệp
Khi công ty quốc tế gặp vấn đề về chất lượng sản phẩm tại thị trường mới, điều gì là bước đầu tiên?
A. Thay đổi nhà cung cấp nguyên liệu
B. Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn đồng nhất
C. Cải tiến thiết kế sản phẩm
D. Tăng cường kiểm tra sản phẩm tại thị trường
Để xử lý các rủi ro liên quan đến việc xuất khẩu sang thị trường mới, công ty nên thực hiện điều gì?
A. Nghiên cứu kỹ lưỡng các quy định và rủi ro liên quan đến thị trường mục tiêu
B. Tăng cường khuyến mãi và quảng cáo
C. Tìm kiếm các đối tác phân phối tại địa phương
D. Đa dạng hóa sản phẩm để phù hợp với thị trường
Khi quyết định chiến lược giá cho sản phẩm quốc tế, yếu tố nào quan trọng nhất?
A. Chi phí sản xuất và vận chuyển
B. Sức mua và mức thu nhập của người tiêu dùng mục tiêu
C. Mức độ cạnh tranh trên thị trường
D. Chi phí quảng cáo và tiếp thị
Công ty nào dưới đây cần phải chú trọng nhiều nhất vào việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường quốc tế?
A. Công ty cung cấp dịch vụ tài chính
B. Công ty sản xuất công nghệ cao hoặc dược phẩm
C. Công ty xuất khẩu hàng hóa nông sản
D. Công ty bán lẻ trực tuyến
Để tối ưu hóa hoạt động logistics quốc tế, công ty nên tập trung vào điều gì?
A. Tìm kiếm các đối tác vận chuyển mới
B. Giảm chi phí vận chuyển
C. Cải tiến quy trình quản lý chuỗi cung ứng và công nghệ
D. Tăng cường phối hợp giữa các phòng ban nội bộ
Khi công ty quốc tế gặp phải sự không ổn định chính trị tại quốc gia mục tiêu, biện pháp nào có thể giúp giảm thiểu rủi ro?
A. Tăng cường đầu tư vào quốc gia đó
B. Đa dạng hóa hoạt động và thị trường để giảm phụ thuộc vào quốc gia đó
C. Giảm chi phí sản xuất
D. Thay đổi hình thức thanh toán
Để quản lý chuỗi cung ứng quốc tế hiệu quả, công ty cần phải làm gì?
A. Tinh chỉnh thiết kế sản phẩm
B. Tăng cường kiểm tra chất lượng
C. Xây dựng một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả
D. Tìm kiếm nhà cung cấp giá thấp nhất
Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ khi mở rộng vào thị trường quốc tế, công ty nên thực hiện bước gì đầu tiên?
A. Tinh chỉnh thiết kế sản phẩm
B. Đăng ký bản quyền và sáng chế tại quốc gia mục tiêu
C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó
D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
