Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 9 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 9
Câu 1: Điều nào sau đây không phải là một đặc điểm của dự án?
A. Dự án có thời gian bắt đầu và kết thúc xác định
B. Dự án có mục tiêu cụ thể
C. Dự án không cần nguồn lực
D. Dự án tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo
Câu 2: Ai thường là người khởi xướng một dự án?
A. Nhân viên cấp thấp
B. Người quản lý cấp cao hoặc ban giám đốc
C. Khách hàng
D. Nhà đầu tư
Câu 3: Các yếu tố nào ảnh hưởng đến sự thành công của một dự án?
A. Ngân sách và thời gian
B. Tất cả các yếu tố trên
C. Chỉ thời gian
D. Chỉ ngân sách
Câu 4: Trong quá trình lập kế hoạch, điều nào là quan trọng nhất?
A. Xác định rõ ràng phạm vi dự án
B. Chỉ lập ngân sách
C. Phân chia công việc mà không cần xem xét
D. Duy trì sự bí mật về dự án
Câu 5: Công cụ nào thường được sử dụng để lập kế hoạch dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Kế hoạch tài chính
C. Sơ đồ Gantt
D. Phân tích lợi nhuận
Câu 6: Ai có trách nhiệm phê duyệt kế hoạch dự án?
A. Ban giám đốc và các bên liên quan
B. Chỉ người quản lý dự án
C. Nhân viên thực hiện
D. Khách hàng
Câu 7: Giai đoạn nào trong dự án thường tốn nhiều thời gian và công sức nhất?
A. Kết thúc
B. Khởi động
C. Lập kế hoạch
D. Thực hiện
Câu 8: Khi phát sinh rủi ro trong dự án, người quản lý nên:
A. Bỏ qua
B. Không báo cáo cho ai
C. Đánh giá và lập kế hoạch ứng phó
D. Đổ lỗi cho nhân viên
Câu 9: Các phương pháp nào có thể được sử dụng để phân tích rủi ro?
A. Phân tích chi phí
B. Phân tích định tính và định lượng
C. Chỉ dựa vào kinh nghiệm trước đây
D. Không cần phân tích
Câu 10: Việc thu thập thông tin từ các bên liên quan nên được thực hiện khi nào?
A. Trong giai đoạn lập kế hoạch
B. Chỉ trong giai đoạn thực hiện
C. Sau khi kết thúc dự án
D. Không cần thiết phải thu thập
Câu 11: Một trong những công cụ phổ biến để theo dõi tiến độ là gì?
A. Mô hình phân tích tài chính
B. Biểu đồ Gantt
C. Bảng điểm SWOT
D. Phân tích lợi nhuận
Câu 12: Điều nào sau đây không thuộc về trách nhiệm của người quản lý dự án?
A. Lập kế hoạch ngân sách
B. Thực hiện tất cả các nhiệm vụ mà không cần phân chia
C. Đảm bảo tiến độ dự án
D. Quản lý rủi ro
Câu 13: Khi nhận diện các bên liên quan, điều quan trọng là gì?
A. Đánh giá sự quan tâm của họ
B. Xác định ảnh hưởng của họ đến dự án
C. Chỉ cần biết tên tuổi của họ
D. Không cần chú ý đến họ
Câu 14: Ai là người chịu trách nhiệm cuối cùng về việc thực hiện dự án?
A. Người quản lý dự án
B. Nhân viên thực hiện
C. Khách hàng
D. Ban giám đốc
Câu 15: Việc lập ngân sách dự án cần dựa trên yếu tố nào?
A. Kinh nghiệm cá nhân
B. Dự đoán ngẫu nhiên
C. Các yếu tố chi phí thực tế và yêu cầu dự án
D. Chỉ dựa trên ngân sách năm trước
Câu 16: Để giải quyết các vấn đề phát sinh trong dự án, người quản lý nên:
A. Tổ chức các cuộc họp khẩn cấp để thảo luận
B. Bỏ qua vấn đề và tiếp tục
C. Chỉ thông báo cho ban giám đốc
D. Không thảo luận với đội ngũ
Câu 17: Điều gì là quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ dự án?
A. Chỉ cần tuyển dụng người có kinh nghiệm
B. Tạo môi trường làm việc tích cực và khuyến khích hợp tác
C. Chỉ giao việc mà không giải thích
D. Để mọi người tự làm việc mà không tương tác
Câu 18: Giai đoạn nào của dự án thường có các chỉ số hiệu suất chính (KPI) được thiết lập?
A. Kết thúc
B. Lập kế hoạch
C. Khởi động
D. Thực hiện
Câu 19: Để đánh giá hiệu suất của dự án, người quản lý nên:
A. Chỉ dựa vào ngân sách
B. Sử dụng các chỉ số hiệu suất và đánh giá định kỳ
C. Không cần đánh giá
D. Chỉ đánh giá vào cuối dự án
Câu 20: Khi có thay đổi trong yêu cầu của dự án, người quản lý cần:
A. Từ chối thay đổi ngay lập tức
B. Đánh giá ảnh hưởng và điều chỉnh kế hoạch
C. Chỉ thông báo cho đội ngũ
D. Tiến hành thay đổi mà không xem xét
Câu 21: Công cụ nào giúp phân tích các công việc và thời gian trong dự án?
A. Mô hình tài chính
B. Phân tích SWOT
C. Kỹ thuật PERT
D. Chỉ báo chi phí
Câu 22: Để tăng cường sự tham gia của các bên liên quan, người quản lý nên:
A. Tổ chức các cuộc họp và tham vấn định kỳ
B. Chỉ thông báo khi cần thiết
C. Không để họ biết quá nhiều thông tin
D. Bỏ qua các ý kiến của họ
Câu 23: Điều gì không nên được thực hiện trong giai đoạn kết thúc dự án?
A. Không lập báo cáo tổng kết
B. Đánh giá kết quả
C. Thực hiện nghiệm thu
D. Lập kế hoạch cho dự án tiếp theo
Câu 24: Một dự án thành công cần có:
A. Chỉ ngân sách hợp lý
B. Kế hoạch rõ ràng và quản lý tốt
C. Chỉ có ý tưởng tốt
D. Không cần có các bên liên quan
Câu 25: Khi có xung đột trong nhóm, người quản lý nên:
A. Thể hiện sự châm biếm
B. Tránh mặt tình huống
C. Lắng nghe các bên và tìm kiếm giải pháp
D. Chỉ đứng về một phía
Câu 26: Điều nào không phải là kỹ thuật quản lý thời gian trong dự án?
A. Sử dụng sơ đồ Gantt
B. Thiết lập mốc thời gian
C. Không cần theo dõi thời gian
D. Xác định các công việc phụ thuộc
Câu 27: Để duy trì động lực cho nhóm, người quản lý nên:
A. Giao việc mà không giải thích
B. Tạo áp lực lớn
C. Công nhận thành tích và khuyến khích phát triển
D. Tách biệt các thành viên trong nhóm
Câu 28: Kỹ thuật nào giúp theo dõi và kiểm soát ngân sách trong dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Báo cáo tài chính và theo dõi chi phí
C. Chỉ theo dõi chi phí vào cuối dự án
D. Để ngân sách tự nhiên tăng lên
Câu 29: Một trong những lý do chính dẫn đến thất bại của dự án là gì?
A. Thiếu kế hoạch và quản lý rủi ro
B. Nguồn lực đầy đủ
C. Thời gian thực hiện dài
D. Chỉ có một bên liên quan
Câu 30: Một dự án có thể được xem là thành công khi nào?
A. Đáp ứng tất cả các yêu cầu về thời gian, ngân sách và chất lượng
B. Chỉ hoàn thành trong thời gian
C. Chỉ đáp ứng ngân sách
D. Không cần quan tâm đến chất lượng
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
