Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 8 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 8
Câu 1: Mục tiêu của quản lý dự án là gì?
A. Đảm bảo sự hài lòng của tất cả các bên liên quan
B. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn, trong ngân sách và đạt yêu cầu chất lượng
C. Tăng cường tài chính cho dự án
D. Tạo ra càng nhiều sản phẩm càng tốt
Câu 2: Trong một dự án, việc lập kế hoạch quan trọng nhất là gì?
A. Đưa ra nhiều ý tưởng
B. Thực hiện các bước ngẫu nhiên
C. Định nghĩa rõ ràng phạm vi và mục tiêu của dự án
D. Chỉ tập trung vào ngân sách
Câu 3: Ai là người đầu tiên nhận diện và phân tích rủi ro trong một dự án?
A. Khách hàng
B. Các bên liên quan
C. Người quản lý dự án
D. Nhân viên thực hiện
Câu 4: Kế hoạch dự án cần phải được phê duyệt bởi ai?
A. Tất cả các thành viên
B. Khách hàng
C. Người quản lý dự án và ban giám đốc
D. Nhân viên
Câu 5: Mô hình nào giúp theo dõi tiến độ và hiệu suất của dự án?
A. Mô hình SWOT
B. Mô hình tài chính
C. Sơ đồ Gantt
D. Mô hình phân tích thị trường
Câu 6: Phương pháp nào thường được sử dụng để lập ngân sách cho dự án?
A. Dựa vào kinh nghiệm trước đó
B. Phân tích chi phí và lập bảng dự toán
C. Đưa ra con số ngẫu nhiên
D. Tăng cường tài chính từ các nguồn khác
Câu 7: Giai đoạn nào trong quản lý dự án thường là tốn thời gian nhất?
A. Khởi động
B. Lập kế hoạch
C. Thực hiện
D. Kết thúc
Câu 8: Để quản lý đội ngũ, người quản lý dự án nên làm gì?
A. Kiểm soát từng bước làm việc
B. Tạo ra môi trường hợp tác và khuyến khích giao tiếp
C. Tách biệt các thành viên trong nhóm
D. Giảm thiểu sự tham gia của nhân viên
Câu 9: Rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án được phân loại thành mấy loại?
A. 1
B. 3
C. 4
D. 5
Câu 10: Ai là người cuối cùng ký phê duyệt ngân sách dự án?
A. Người quản lý dự án
B. Nhân viên tài chính
C. Ban giám đốc hoặc nhà tài trợ
D. Khách hàng
Câu 11: Điều nào sau đây không phải là một phần của quản lý chất lượng trong dự án?
A. Tạo ra sản phẩm mà không kiểm tra
B. Đặt tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng
C. Đánh giá và kiểm tra sản phẩm định kỳ
D. Thực hiện các hành động cải tiến khi cần thiết
Câu 12: Khi xảy ra vấn đề trong dự án, người quản lý nên làm gì?
A. Phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp
B. Tránh nhắc đến vấn đề
C. Chỉ thông báo cho cấp trên
D. Thay đổi kế hoạch hoàn toàn
Câu 13: Kỹ thuật nào được sử dụng để phân tích các công việc trong dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Kỹ thuật phân tích mạng lưới
C. Kỹ thuật tài chính
D. Kỹ thuật kinh tế
Câu 14: Dự án nào được coi là phức tạp?
A. Dự án có một số lượng công việc nhỏ
B. Dự án yêu cầu nhiều bên liên quan và tài nguyên
C. Dự án chỉ cần một nhân viên thực hiện
D. Dự án không có rủi ro
Câu 15: Một yếu tố quan trọng để duy trì tiến độ trong dự án là gì?
A. Đưa ra nhiều yêu cầu mới
B. Theo dõi thường xuyên và điều chỉnh khi cần thiết
C. Tập trung vào ngân sách
D. Tăng cường nhân lực mà không kiểm soát
Câu 16: Điều gì là cần thiết trong giai đoạn kết thúc dự án?
A. Chỉ đánh giá kết quả
B. Lập báo cáo và đánh giá tổng thể
C. Bỏ qua các yếu tố không thành công
D. Tăng cường tuyển dụng nhân viên mới
Câu 17: Tại sao việc giao tiếp trong dự án lại quan trọng?
A. Để tránh xung đột
B. Chỉ để ghi nhớ thông tin
C. Để đảm bảo tất cả các bên liên quan đều được thông báo và tham gia
D. Để giảm bớt thời gian làm việc
Câu 18: Ai là người xác định các yêu cầu của khách hàng trong dự án?
A. Tất cả các thành viên dự án
B. Người quản lý dự án
C. Ban giám đốc
D. Nhân viên thực hiện
Câu 19: Giai đoạn nào trong dự án thường được thực hiện sau khi hoàn thành?
A. Đánh giá và nghiệm thu
B. Khởi động
C. Lập kế hoạch
D. Thực hiện
Câu 20: Các công cụ nào thường được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án?
A. Chỉ sử dụng báo cáo
B. Sơ đồ Gantt và báo cáo tiến độ
C. Tài liệu tài chính
D. Mô hình SWOT
Câu 21: Việc xác định phạm vi dự án cần dựa trên yếu tố nào?
A. Ý kiến cá nhân
B. Kinh nghiệm trước đó
C. Nhu cầu của khách hàng và các bên liên quan
D. Ngân sách hiện tại
Câu 22: Phương pháp nào không được sử dụng để quản lý rủi ro trong dự án?
A. Phân tích và đánh giá
B. Phớt lờ rủi ro
C. Đưa ra kế hoạch ứng phó
D. Theo dõi liên tục
Câu 23: Để đảm bảo rằng tất cả thành viên trong nhóm đều hiểu rõ mục tiêu dự án, người quản lý cần:
A. Tập trung vào công việc hàng ngày
B. Chỉ thông báo một lần
C. Tổ chức các cuộc họp định kỳ để cập nhật thông tin
D. Giao việc mà không cần giải thích
Câu 24: Một trong những yếu tố quan trọng trong quản lý dự án là gì?
A. Quản lý thời gian hiệu quả
B. Tăng cường ngân sách không cần thiết
C. Phân công công việc một cách ngẫu nhiên
D. Không cần đánh giá hiệu suất
Câu 25: Phương pháp nào thường được sử dụng để lập lịch trình cho dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Mô hình tài chính
C. Kỹ thuật đường đi критиче
D. Phân tích thị trường
Câu 26: Khi có thay đổi yêu cầu trong dự án, người quản lý nên:
A. Không để ý đến thay đổi
B. Từ chối mọi yêu cầu mới
C. Đánh giá ảnh hưởng của thay đổi và điều chỉnh kế hoạch
D. Thay đổi ngay lập tức mà không xem xét
Câu 27: Một trong những trách nhiệm của người quản lý dự án là gì?
A. Xác định và phân bổ nguồn lực
B. Chỉ thực hiện các nhiệm vụ đã giao
C. Không tham gia vào các quyết định quan trọng
D. Chỉ kiểm soát ngân sách
Câu 28: Để tạo động lực cho nhóm, người quản lý nên:
A. Tăng cường áp lực
B. Không quan tâm đến nhân viên
C. Khuyến khích và công nhận thành tích
D. Giao việc mà không giải thích lý do
Câu 29: Khi dự án gặp rủi ro, người quản lý cần:
A. Bỏ qua vấn đề
B. Đặt mọi trách nhiệm lên đội ngũ
C. Phân tích rủi ro và đưa ra giải pháp
D. Ngừng dự án ngay lập tức
Câu 30: Một dự án thường có thể kết thúc bằng:
A. Đánh giá và nghiệm thu kết quả
B. Dừng lại mà không báo cáo
C. Chỉ thông báo cho khách hàng
D. Đưa ra kết quả ngẫu nhiên
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
