Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 10 là một trong những đề thi quan trọng thuộc môn Quản trị dự án, được thiết kế nhằm kiểm tra kiến thức và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đề thi này thường bao gồm các câu hỏi về quy trình quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án. Các sinh viên sẽ cần hiểu rõ các phương pháp quản lý rủi ro, tài nguyên, và các nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công trong dự án. Đề thi này được chuẩn bị bởi giảng viên TS. Nguyễn Hoàng Phong từ trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị dự án và đào tạo sinh viên về môn học này. Đề thi năm 2023 hướng đến sinh viên năm 3 và 4 của ngành Quản trị kinh doanh, những người đã hoàn thành các học phần cơ bản về quản lý và đang chuẩn bị bước vào giai đoạn thực hành và ứng dụng trong dự án thực tế.
Hãy cùng Itracnghiem.vn tìm hiểu về đề thi này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức!
Bài tập, câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án – Đề 10
Câu 1: Đặc điểm nào sau đây không phải của một dự án?
A. Có thời gian bắt đầu và kết thúc rõ ràng
B. Có mục tiêu cụ thể
C. Có ngân sách được xác định
D. Dự án không cần người tham gia
Câu 2: Ai là người có trách nhiệm cao nhất trong việc thực hiện dự án?
A. Nhân viên thực hiện
B. Khách hàng
C. Người quản lý dự án
D. Ban giám đốc
Câu 3: Phạm vi dự án là gì?
A. Tổng chi phí của dự án
B. Danh sách tất cả các bên liên quan
C. Các công việc và kết quả mà dự án phải đạt được
D. Thời gian hoàn thành dự án
Câu 4: Kỹ thuật nào thường được sử dụng để phân tích rủi ro trong dự án?
A. Phân tích định lượng
B. Phân tích SWOT
C. Phân tích nhạy cảm
D. Phân tích lợi nhuận
Câu 5: Để quản lý thời gian hiệu quả, người quản lý dự án cần làm gì?
A. Chỉ lập kế hoạch vào đầu dự án
B. Sử dụng biểu đồ Gantt và phân tích các mốc thời gian
C. Không cần theo dõi tiến độ
D. Để nhóm tự quyết định thời gian
Câu 6: Công cụ nào dùng để theo dõi tiến độ dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Bảng điểm SWOT
C. Báo cáo tài chính
D. Phân tích chi phí
Câu 7: Ai là người chủ yếu quyết định việc thay đổi trong kế hoạch dự án?
A. Nhân viên thực hiện
B. Khách hàng
C. Người quản lý dự án
D. Ban giám đốc
Câu 8: Kế hoạch dự án nên được xem xét và điều chỉnh vào thời điểm nào?
A. Chỉ trong giai đoạn kết thúc
B. Định kỳ trong suốt quá trình thực hiện
C. Chỉ khi có vấn đề xảy ra
D. Không cần điều chỉnh
Câu 9: Điều nào sau đây không phải là một loại rủi ro trong dự án?
A. Rủi ro không dự đoán được
B. Rủi ro về ngân sách
C. Rủi ro về thời gian
D. Rủi ro về chất lượng
Câu 10: Mô hình nào giúp trong việc lập kế hoạch dự án?
A. Mô hình chu kỳ dự án
B. Mô hình tài chính
C. Mô hình SWOT
D. Mô hình phân tích chi phí
Câu 11: Giai đoạn nào trong quản lý dự án thường tốn nhiều thời gian và công sức nhất?
A. Lập kế hoạch
B. Khởi động
C. Thực hiện
D. Kết thúc
Câu 12: Để đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều được thông báo, người quản lý nên:
A. Tổ chức các cuộc họp định kỳ
B. Chỉ thông báo khi có thay đổi
C. Không cần thông báo
D. Thông báo cho một số bên liên quan quan trọng
Câu 13: Một trong những yếu tố chính quyết định sự thành công của dự án là gì?
A. Kế hoạch chi tiết và quản lý rủi ro
B. Sự ngẫu nhiên trong quá trình thực hiện
C. Chỉ có ý tưởng tốt
D. Đội ngũ không cần kinh nghiệm
Câu 14: Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) thường được thiết lập ở giai đoạn nào?
A. Lập kế hoạch
B. Thực hiện
C. Kết thúc
D. Khởi động
Câu 15: Khi gặp xung đột trong nhóm, người quản lý nên:
A. Phớt lờ xung đột
B. Lắng nghe và tìm kiếm giải pháp
C. Đứng về phía một trong các bên
D. Không tham gia vào vấn đề
Câu 16: Điều nào không nên được thực hiện trong giai đoạn kết thúc dự án?
A. Đánh giá kết quả dự án
B. Lập báo cáo tổng kết
C. Không tổ chức buổi nghiệm thu
D. Rút kinh nghiệm cho dự án sau
Câu 17: Trong quản lý dự án, điều gì là quan trọng nhất đối với đội ngũ?
A. Tuyển dụng người có kinh nghiệm
B. Tạo môi trường làm việc hợp tác và tích cực
C. Không cần giao tiếp
D. Chỉ giao việc mà không giải thích
Câu 18: Kỹ thuật nào thường được sử dụng để đánh giá rủi ro?
A. Phân tích lợi nhuận
B. Phân tích SWOT
C. Ma trận rủi ro
D. Kế hoạch tài chính
Câu 19: Người quản lý dự án nên làm gì khi gặp khó khăn về ngân sách?
A. Đánh giá lại kế hoạch và tìm kiếm giải pháp
B. Tiếp tục mà không thay đổi
C. Để ngân sách tự điều chỉnh
D. Đổ lỗi cho các bên liên quan
Câu 20: Điều gì là không cần thiết trong việc thiết lập lịch trình dự án?
A. Xác định các công việc cần thực hiện
B. Lập mốc thời gian cho từng công việc
C. Không cần theo dõi tiến độ
D. Phân chia công việc cho các thành viên
Câu 21: Để nâng cao hiệu quả làm việc nhóm, người quản lý nên:
A. Tách biệt các thành viên
B. Để mọi người tự làm việc
C. Tổ chức các hoạt động nhóm và giao lưu
D. Không quan tâm đến các ý kiến của nhóm
Câu 22: Điều nào không phải là mục tiêu của quản lý dự án?
A. Đảm bảo hoàn thành dự án đúng hạn
B. Đáp ứng yêu cầu của khách hàng
C. Tăng chi phí mà không có lý do
D. Đảm bảo chất lượng sản phẩm
Câu 23: Ai có quyền quyết định về việc thay đổi trong kế hoạch dự án?
A. Nhân viên thực hiện
B. Khách hàng
C. Người quản lý dự án
D. Ban giám đốc
Câu 24: Điều gì không nên được thực hiện khi lập kế hoạch ngân sách?
A. Dựa trên các ước tính thực tế
B. Bỏ qua các yếu tố rủi ro
C. Tham khảo ý kiến của các bên liên quan
D. Phân chia nguồn lực hợp lý
Câu 25: Giai đoạn nào trong dự án có thể được đánh giá bằng các chỉ số hiệu suất?
A. Khởi động
B. Thực hiện
C. Kết thúc
D. Lập kế hoạch
Câu 26: Ai là người có trách nhiệm chính trong việc quản lý rủi ro?
A. Người quản lý dự án
B. Nhân viên thực hiện
C. Khách hàng
D. Ban giám đốc
Câu 27: Điều nào không nên được đưa vào báo cáo kết thúc dự án?
A. Đánh giá kết quả
B. Rút kinh nghiệm
C. Chỉ ra những điểm yếu mà không có giải pháp
D. Phản hồi từ các bên liên quan
Câu 28: Để đảm bảo rằng dự án đúng tiến độ, người quản lý nên:
A. Thay đổi kế hoạch một cách ngẫu nhiên
B. Không cần theo dõi tiến độ
C. Theo dõi tiến độ định kỳ và điều chỉnh nếu cần
D. Để nhóm tự quyết định
Câu 29: Một trong những lý do chính dẫn đến thất bại của dự án là:
A. Có quá nhiều nguồn lực
B. Kế hoạch quá chi tiết
C. Thiếu quản lý rủi ro và kế hoạch
D. Thời gian thực hiện dài
Câu 30: Điều nào là dấu hiệu cho thấy một dự án đang gặp khó khăn?
A. Đáp ứng yêu cầu về ngân sách
B. Tiến độ dự án diễn ra như kế hoạch
C. Các bên liên quan phàn nàn về tiến độ
D. Không cần thay đổi kế hoạch
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
